这样的开发人员，我招聘是绝对不要的，不但不会做事，不愿意学习，还千方百计为自己找借口！
另外，人家公司初来乍到，我们不但一点欢迎的表示都没有，反而一碰面就吵架，仿佛自己也有些理亏！
如果我是对方项目经理，还是希望能博得客户的好感，得到客户的认同的。毕竟都是人，谁愿意“不痛不痒”的活着~ 总希望自己被别人认可！可我们上来就说人家开发能力有问题，更过分的是我们确实抓住了实实在在的“把柄”，让他们“下不来台”！看起来，是我们“得理不饶人”，让我们走入了“囧途困境”。是的，要是我是对方项目经理，也极有可能这样的反应！
“退一步海阔天空”让我豁然开朗！解铃还须系铃人~ 既然问题是我们导致的，那也只能由我们主动去消除了。当今世界，是合作的世界，不是竞争的世界！
第二天，我和自己的团队在一起，把我想到的这些进行了分享，团队内部讨论很热烈，开始大家还在抱怨，慢慢大家开始理解！毕竟大家都是从“菜鸟”走过来的~ 自己在刚开始学习的时候，也怕被批评，也怕被否定，也期待被认可！
我主动找到了对方的项目经理，很坦诚，我向他道歉~ 主动说明我们的接口程序和代码也需要改善，确实需要提高“容错“的能力。看着对方项目经理“错愕”的表情，我心中暗喜！看起来有希望~ 是的，不出我所料，情况来了个180度的大转弯！后面的日子，让我们慢慢回到了正轨！后来，我和对方的项目经理成了朋友，我们都是在“路上的人“（不是在项目的路上，就是在去项目的路上）。
朋友，不知道您是否也和我遇到过类似的情况呢？我们常常习惯性的去认为自己是对的！别人是错的！尤其是自己手上还抓着对方“把柄“的时候。我们总觉得客户应该是强势的，他们应该主动去解决所有的问题！而不是我们。可项目成功，才是我们的最终目标，请大家千万不要忘记！有时候，忘掉对方的“不是”很重要，不仅仅是对客户，对客户的供应商也是如此！千万别像我一样，把自己陷入“囧途困境”，还自以为自己占理，还自以为是全世界人都对不起我，如此的可笑！
“退一步海阔天空”，困境中需要我们静下心来，换位思考。主动积极的心态是项目经理永远需要具备的基本素质！没有跨不过去的坎~ “双赢”是永恒的主题，“求同存异”是项目沟通管理中永远适用的法则，”换位思考“是项目沟通管理中最关键的思考方式。主动积极的思考，主动积极的行动，风雨过后，我们牵手一起看彩虹！