每个人首先都应当是自己的项目经理，这取决于看本文的你对于“项目”一词的理解，在狭义上，“项目”指的是一项特定的工作。让我们来看看PMI制定的PMBOK中对于“项目”的定义：项目是为提供某项独特产品、服务或成果所作的临时性努力（PMBOK 指南 第3版）。
其中，临时性是指每个项目都有确定的开始和结束。当项目的目的已经达到，或者清楚地看到该目的不会或不可能达到时，或者该项目的必要性已不复存在并已终止时，该项目即达到了它的终点。（PMBOK 指南 第4版）。临时性不一定意味着时间很短（PMBOK 指南 第4版），短到几天，几星期，长达数年数十年，都是有可能的。但是，在任何情况下项目的期限都是有限的，项目不是持续不断的努力（PMBOK 指南 第3版）。
PMBOK还提到运作与项目的共通点（运作的概念不在讨论范围，这里就不提了）：
1、由人来做；
2、受制于有限资源；
3、需要规划、执行和控制。
ok，如果我现在有一个家庭旅行计划，让我看看这个计划，能不能成立一个项目：
1、这个计划不是需要持续不断的努力的，当整个家庭完成旅行或者我发现没办法进行这项活动时，该计划就算结束
2、家里一致同意由我来制定这个计划——它包括协商决定旅游路线、经费预算、选择旅行社和交通工具等等
3、我们有一些限制条件——它包括，必须大家都有时间、开销预算必须符合家庭收入承受范围、该计划最晚必须于12月之前实施——否则就没机会了
4、好的、好的，这一切现在都交给我来规划并执行了，感谢大家对我的信任，我的目标是让参加此次活动的所有家庭成员都有一次愉快的经历
是的，这完全符合一个“项目”的标准，如果你把它当作一份工作来做。你可以想象你现在是一家非常有钱的上市公司的CEO，好的，现在，一般的没有新意的旅行已经无法满足你寻求新奇刺激的神经，ok，你这样交代你的秘书和人事经理；“我在今年8月想出去旅行，我想要新奇一点好玩的地方，你们给我提供方案出来。秘书你去办，人事部配合。”
“是的，您放心，我会提供您满意的方案。”秘书回答。
是的，项目组就这样成立了，秘书会利用好资源为你办妥这件事。这确实是一份工作。不仅旅游，人生当中，每件事、每件工作，何尝不是一个“项目”。
而项目经理的定义呢？一句话概括就是：负责实现项目目标的个人。项目经理的目的永远只有一个——实现项目目标。我国最大的CEO是谁？当然是国家主席。那么，我国最大的项目经理是谁？也是国家主席！自己人生的CEO是谁？自己的人生自己运作，CEO当然是自己那么，人生目标由谁实现？还是自己，“我”是“我”的项目经理
“我”负责实现我的加薪计划、我的旅行计划、我的升学计划、我的结婚计划、我的事业发展计划。每个人都应该是自己的项目经理，我们应该对自己的人生目标进行项目管理，我们为实现一个个项目目标而努力。“应该是”并不代表“就是”
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