项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> PM 百科

项目经理自我解决问题的能力

2019/12/6 10:41:26 |  840次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

   我们在日常的生活、工作和学习中总会遇到这样或哪样的问题,它们总是给我们带来种种困扰和麻烦,有的甚至严重的影响到我们事业的成败、生活的幸福,所以能否解决所遇到的问题对我们每个人来说都显得尤为重要。提高自我解决问题的能力关键是要提高自己的自学、自研能力。

  但是,有时候总有那么一些问题超出了个人的能力范围,因此我们需要提高自己的问题解决能力,让自己能够更好的解决自己所遇到的困境。

  随着计算机与互联网的普及,越来越多的人使用网络来进行学习,而网络上信息那么多,我们该怎么利用互联网来提高自学、自研能力呢?

  一、明确目标

  明确要做什么:在开始学习、研究前,首先要弄清楚学习、研究的主题是什么,要达成什么样的目标,目标的完成条件是什么。

  知道要怎么做:根据主题、目标,初步构思要达成目标的工作步骤和大致思路。

  分析需要什么:了解各个工作步骤、环节上需要哪些资源支持,当前拥有什么资源,还差什么资源,谁可以帮助我?

  二、资料搜集

  1.关键词拟定:因为资料收集的数量和质量往往决定着最终成果的质量,所以需要按照已经明确的目标,尽可能多的拟定关键词,进行资料检索。

  2.搜索渠道:

  公司内部资料库

  书籍、公共网络、企业网站

  3.实施检索:资料检索时,不同时期采用的检索方式有所不同,有宽进窄出、窄搜宽括方式,两种方式各有侧重与适用条件。

  4.资料取舍:资料检索完后,需要对文档信息进行取舍,

  二八原则:从错综复杂的信息中,选择复核需求的素材,并跟踪重点信息进行深度挖掘。

  查找相关文档、喜欢此文档的还喜欢这些栏目。

  5.资料搜集不是一次性完成的,在问题解决过程中会开展资料二次搜集、深度补充搜集、子问题资料搜集,以获取更完整的素材资料。

  6.第一次资料搜集将基本确定资料范围,缩小和锁定研究范围,资料搜集的完整性对于问题解决有很大的影响。因此第一次资料搜集需要多渠道、多关键词全面搜索和筛选。

  7.资料阅读

  (1)快速阅读:快速浏览搜集到的资料,关注资料标题、文章目录/结构、文章主要思想与观点、与需求目标的切合度,对资料进行A\B\C重要度分级。

  (2)深度精读:在通读的基础上,选择A、B类文章重点详细阅读,并进行关键信息提取(批注、摘录),关注点文章结构、核心观点、文章亮点,

  (3)重点复读:在文章精读的基础上,对于文章内部重点内容进行反复琢磨阅读,可能在精读之后,也可能是指在资料分析过程中的选择性阅读,关注个人批注的重点篇章/段落阅读,为资料分析提供依据,并进行核心思想提炼。

  (4)演讲分享:对于知识最好的检验就是分享给其他人。

  三、资料分析

  1.对比分析法:将很多指标放在一起,观察其中共性的部分,然后将其中内容相似的进行染色,从而进行划分。这种方法可以很快的找到划分指标的大致思路,作为研究、学习初期启发思维、寻找思路非常有用。

  2.归纳总结法:

  案例实践→理论总结法:当理论、观念比较新,研究资料比较少,可从案例、实践反推理论及应用的前提条件;

  理论总结→案例实践法:当理论、观念比较成熟,主要通过对课题资料的笑话吸收,进行归纳总结提炼,得出课题的理论依据,然后通过案例实践,对理论进行佐证,用案例来验证理论的正确性,相辅相承。

  四、内容撰写

  提炼:将收集的文档素材内容进

行提炼,“由繁至简”,提炼摘录出关键观点/关键点/关键要素/语句。

总结:需要在多个素材资料的基础上,归纳出几大点或大模块

  创新:在个人思考的基础上,在文档内容进行创新。

  思考:提炼、总结都是对原素材资料的“排列组合”,在此基础上应该结合“目标、需求”的特性,融入个人思考,突出特点和重点。


    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款