8月，三亚的阳光还是那么的艳丽，我还在和同事一起弄一个五星酒店的智能化系统设计，其实人手还是蛮紧张的。这里风景优美，椰树成荫，聚集着国际20多个顶级度假酒店，构成了一个酒店旅游区，黑色发亮的柏油路上，时而飘香，旁边就是浅蓝色的大海，这里就是《非诚勿扰II》的拍摄地--亚龙湾。
说实在的，新鲜感还是刚来的时候，可谓人间仙境，中国的马尔代夫，一个月过后，就是寂寞，除了工作，下过海，连个面对面聊天的朋友也没有。一直对着电脑画着系统图，研究结构，要是有个项目带带多好，至少可以有群朋友，干完个项目多少有点成就感，因为以前我一直带些项目，搞设计相对来说枯燥点。
半月过后，9月16号，说是公司在亚龙湾这里有个视频监控项目需要人弄，设计是另外一个工程师，他回内陆了，相对岛而言，没办法只有我去了，心里暗喜，终于可以找点喜欢的活干了。来这4个多月了，仍然难以抗住，射线般的热。
还没反应过来，领导要求：工期1个月，范围半个亚龙湾、所有停车场、中心海滩全部需要监控。路由没图纸、设计没有深化、直接客户面都见过、项目部人员也没准备、施工队没准备、采购的货物全从内陆货运过来，啥都没有准备，一脸迷茫，就像密室，逼得我只想撞墙，压力太大，大到从来没有，就像深夜，那么黑那么冷，脸上初有的笑容，一下子冻结起来，直接领导还真怀疑我是否干得好。
有个习惯，我把所有的恐惧和不安都记在本子上，然后心里尽量轻松点。有句话是事在人为，一个好汉三个帮。悉数的问题便来了，干到什么程度、依据、怎么干、谁干、多长时间干完。
透了一口气，心里的石头慢慢可以放到纸上了，万事开头难，逐渐我便得有了一点信心。眼睛闭上的时候，感觉客户、领导、相关涉及到项目的人，可能都已经把努力或潜在的努力的方向都定在这个项目上了，我仅仅是一个执行者而已，仅仅是把各种方向的努力，引导聚合在这个方向上而已，从PMP的术语上讲，叫项目干系人，心里知道而已，他们才不关心什么术语的，毕竟是实战。
这个还是公司在这边的第一个项目，头炮，虽然不大，影响却很大，“品牌”两字就印入心底，经过反复的沟通，这个项目用来干啥的，从领导那里也了解清楚了，从直接客户哪里也得到他们想干什么了，找到灯塔了。后来有些同事也闻讯而来，因为这个项目横跨整个景区，他们天天呆在酒店的工地也闷得慌，他们现在也过来帮忙了，也可以找个理由解解闷，相对来说，刚好我也不会开车。此时感觉有股无形的东西在推动这个活往前走，不是我一个人在战斗，阿门！
剩下的就是计划和成本了，我按22天的工期做了一个完整的进度计划，包括各工作包的衔接，由谁干。成本、人力也做了估算，风险就是天气太热，室外上午10：00到下午4：00干不了什么活，台风也说不定会来助兴，景区施工对游客来说也是一种打扰，室外不确定的路由，产品还没用过也没调试过，随便哪个问题说不定把关键路径推向何处了，随便哪个问题，会直接把这个项目推向GAME OVER。没办法，在我的脑海中必须把这些都装进去，谁让我揽了这活呢。
成本是否控制得住，我还不知道，因为成本还没包括风险带来的损失，我向BOSS直言了，只能把握一个原则，当前情况下，能省尽量省，老板也理解了，用再多钱也必须支持我了。
早就说了，项目经理干的活真不是人干的活，各种问题都需要你去搞定，一个不通处处痛。一周过了，图纸让客户确定后，线路的材料在本地采购了，我的工人、进出的材料在这里卡壳了，安保太严，安保部和直接客户是平级部门，我们也是第一次见面，我打着是直接客户的旗号，可是安保部根本不买帐，进出景点区施工真是一个大麻烦，本来时间就紧，一天干不了几个小时，我想直接