在三十年代的巴黎，一名落魄的女歌星在饥寒交迫之下假扮男人，并得到在舞台上以人妖姿态表演的同性恋男子指点，决定剪短头发扮成人妖在夜总会演出，不料 大受欢迎，甚至得到一名黑社会头子的垂涎。朱莉．安德鲁斯在她的导演丈夫布莱克．爱德华兹指导之下，演出了一部相当精彩的性倒错喜剧，跟同类作品《窈窕淑 男》有异曲同工之妙。全片具有相当浓厚的欧陆怀旧色彩，在搞笑之余维持了极高的艺术品味。扮人妖的罗伯特．普雷斯顿和黑社会头子詹姆斯．加纳均表演精彩。- <<Victor/Victoria>>
其实每个人都有很多面,感性的，理性的，成熟的，孩子气的，专业的，学院派的，艺术气质的...生活中如此,工作中亦是如此.组织协调能力,研究创新能力,管理控制能力,沟通传播能力，计算审计能力等等,各有所长,也各有所专。而现实中的工作岗位,越是低层的级别,对于综合能力的要求却越是不高,往往不需要或者没有空间和机会全方位的展示自己。进一步结合考虑到自己的发展前途和所在职位的投入产出投资回报，我们或许在不同的阶段和背景环境里展示出自己不同的侧面-Victoror Victoria.
这一切的感觉都源自于年初的performancereview和targetgoal plan，对，就是那种分叉路口的感觉-很强烈，比以往都来得更强烈。作为从事TestManagement的职位，有着几年SW test相关工作经验，从tester一路杀将上来，还没来得及感受到些许的成就感，就面临到一个瓶颈期的尴尬阶段。其实，原因来自于test最为基本的定位，与开发和管理略显暧昧的关系，从骨子里就注定了testmanager们的生命周期中需要转型的阵痛。就开发工程师而言，很多公司已经为那些静得下心潜心研究的不善交际的genius们，开辟了条specialist之路；这样也不会因为光环效应，强迫对他们进行管理型人才改造，学而优则仕通常情况下并不是最为有效的人才培养模式。平行的来看，对于test来说，就难免显得不够公平了。即便是在test作为Qualitycontrol的重要环节被前所未有的重视，test相关的职位却依然还是多半隶属于SWPM之下的supportive性质。于是乎，在到达一定阶段后，就需要在瓶颈期来临前考虑之后的方向direction- SW PM, SW QM, Team Mamange这些管理层面需要更多的能力提升和工作经验作为支撑，但却是最为直接延续之前工作内容和方式的选择；Development,Marketing, Sales, IT...当然也是众多选择，但却需要放弃之前的基础和所得，完全推翻然后从零开始。
根据那个放之四海皆准行的80/20定律，我们需要不仅抓住主要矛盾，而且还要抓住主要矛盾的主要方面 － 这也是从政治课中领悟的屈指可数的几条定律之一。如果说之前的坑儿，需要的是沟通能力强，办事效率高，plansummary 能力强的萝卜；那么下一个level的坑儿，在之前所要求条件的基础上，更强调systemeticthinking, presentation, negotiation, desicion等更需要个人能力和魅力的大萝卜。决策时刻来临，是继续在自己略显拥挤的坑儿里蹲着忍受着承受着；还是为了去更大的坑儿，不断充实自己，朝着既定目标前进。自己的人生自己作主，无论如何，决定了就不要后悔 － 无论现在自己扮演的是Victor或是Victoria
P.S.“该说说，该骂骂，该干干，该走走。不该说的不说，不该骂的不骂，不该干的少干，不该走时就
坚定地留下。”
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