记得一位资深项目管理人员说过这样一句话“在项目管理界普遍存在这样一种现象：经过时间的历练，会让很多的工程师走上了项目管理的岗位，但很少有人在从事 项目管理工作之后，愿意回到研发工程岗位。”经过调查，这并不是因为项目管理岗位要比研发工程岗位高贵，而是项目管理会给人们带来那种指挥千军万马为了一 个共同的目标而努力的快感，这是从事研发工程岗位无法获得的。
一旦你爱上这种感觉，你将无法自拔……
感觉之一：欣喜与责任
硕士毕业以后，我选择了与自己所学专业相关的“信息技术与通信”行业。这个新兴行业从它诞生之日起就充满着梦想和挑战，让无数热血年轻为之痴狂。刚从象牙 塔出来的我，也同绝大多数人一样带着同样的激情进入了这个令人向往的行业。然而进入社会一段时间后，发现自己在象牙塔中的所学和社会所需有很大差距。就在 我下决心要刻苦专研技术做好一名工程师时，上天给我指了另外一条道路。因公司电子渠道团队暂时缺少一名负责人，领导在看过我的简历后，抱着试试看的心态让 我负责这个项目。就这样，我误打误撞开始了我的项目管理职业生涯。
对于这个意外，我除了欣喜之外，就只剩下无尽的“责任”。因为在以“技术背景为主导”的中国信息化产业的现实环境下，要想跳过研发工程这个阶段直接带领项 目团队并走向成功视乎不太现实。同时，我深知在项目管理中最有效的两个权利是“奖励权”和“专家权”，如果你没有“专家权”，就相当于失去一只翅膀的鹰。 因此，在之后的工作中，我常利用业余时间阅读历史技术文档，并不断地向资深工程师请教各类问题，来弥补我工作经验的不足。好在功夫不负有心人，加上强烈的 事业心和责任感，让我成功完成了由在校学生向职业项目管理人员的成功转型。在一年半的时间内，我在信息化项目管理领域的工作能力大大提高，在机制建立、动 态调整、综合分析与沟通交流等方面积累了较丰富的经验，这些宝贵的工作经验对我今后的工作起到了很大的帮助。
感觉之二：翱翔天际
初试牛刀之后，我对项目管理有了新的感觉。那种感觉就像刚破土的“胚芽”，让我有吮吸春雨的冲动。一天，部门领导把我叫到办公室，递给我一张借调函，对我 说“年轻人，去世博锻炼一下吧。”我当时几乎不敢相信自己的耳朵，这不正是我梦寐以求可以大展拳脚的机会吗？这个消息让我几夜都没睡好，每次睡不着时，我 都不禁问自己“这是怎么了？我是不是得了项目管理综合症了”。
2009年末，我正是被借调至世博会事务协调局。此时，世博会的各项准备工作已经进入攻坚阶段，但鉴于种种原因许多通信和信息化项目严重滞后。而我们这批 从各个单位借调过来的项目管理人员就是要实实在在地解决这些现实的困难。由于进入世博局较晚，为了全面了解情况，我几乎每天都深入现场，在一片泥泞的工地 上，逐一勘察通信点位，了解第一手资料。寒冬腊月，我整天就像打了鸡血一样，冒着凛冽的寒风和大雪奋战在现场第一线，世博园区每一块冻土上都留下了我的脚 印。当时我才真真切切的感觉到：一个好的项目管理人员，一定要实地分析需求并掌握第一手资料，才能从全局出发分析问题、解决问题。正如一个善于指挥作战的 “将军”，一定会冲锋在第一线与“士兵”同甘共苦，这样才能完成原本不可能完成的任务。
就这样，累并快乐着翱翔在自由的天空，让我在一个世界的舞台上，施展着自己的才华。
感觉之三：无尽的痛
2010年4月25日，世博园区进入试运行阶段，所有的系统都等待着实际检验。当天大批民众为了一睹为快，从一开园就争先恐后地涌入世博园区。所有的系统 （特别是信息化系统）都临近饱和，为此每一个工作人员都捏着一把汗。一天下