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ERP项目如何做好收尾工作?2018-03-02
当选型时ERP厂商间腾腾的杀气散尽,当启动大会上领导们铿锵的誓言远去,当系统定义时无尽的争论被忘却,当整理数据系统切换的加班加点兑成了奖金,当开机联线进入系统成为工作习惯,当顾问们的身影不再常见……投入了数月甚至数年的时间,投入了数十数百万的资金,投入了多少干部员工的心血,ERP...

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ERP项目收尾的常见失误2017-10-30
如果把ERP实施比作一盘围棋,项目收尾就是到了胜负关键的时刻,一不小心就有可能前功尽弃、满盘皆输。在ERP实施中,项目收尾往往不被大家所重视。事实上,ERP项目收尾工作和流程重组、需求调研一样重要。这项工作不但直接关系到ERP系统日后的维护,更重要的是关系到项目能否顺利验收和收到...

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警惕ERP项目收尾工作的失误2014-07-16
在ERP实施中,项目收尾往往不被大家所重视,有时是因为项目任务繁重,项目组为了按时完成任务正忙于埋头赶工;有时是项目经理干脆就把该项工作给忽略了。ERP项目收尾工作和流程重组、需求调研一样重要,一不小心就有可能前功尽弃、满盘皆输。项目收尾是项目胜负关键的时刻,这项工作不但直接关系...

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ERP项目实施的收尾工作2014-05-06
尘埃落定,喧嚣复归平静,一场翻天覆地的变革似乎走进了尾声。ERP项目开始面临着实施收尾工作的问题。当选型时ERP厂商间腾腾的杀气散尽,当启动大会上领导们铿锵的誓言远去,当系统定义时无尽的争论被忘却,当整理数据系统切换的加班加点兑成了奖金,当开机联线进入系统成为工作习惯,当顾问们的...

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如何做好ERP项目实施收尾工作?2014-02-17
投入了数月甚至数年的时间,投入了数十数百万的资金,投入了多少干部员工的心血,ERP终于上线了。当选型时ERP厂商间腾腾的杀气散尽,当启动大会上领导们铿锵的誓言远去,当系统定义时无尽的争论被忘却,当整理数据系统切换的加班加点兑成了奖金,当开机联线进入系统成为工作习惯,当顾问们的身影...

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谈谈项目收尾2012-12-07
如果把ERP实施比作一盘围棋,项目收尾就是到了胜负关键的时刻,一不小心就有可能前功尽弃、满盘皆输。在ERP实施中,项目收尾往往不被大家所重视。有时是因为项目任务繁重,项目组为了按时完成任务正忙于埋头赶工;有时是项目经理干脆就把该项工作给忽略了。在经过没日没夜的疯狂加班后,历时一年...

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谈高效ERP项目收尾的策略2012-12-07
ERP项目的实施一般包括六个阶段,即项目选型、培训、业务流程重组、基础数据整理、试点运行和上线切换等。但在ERP系统上线切换后,紧接着还有一项重要的工作,就是项目的收尾验收。因此,项目负责人在项目快结束的时候,必须把目光转向重点关注项目收尾工作。在这里,与大家分享我在本次ERP项...

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简谈CIO对ERP项目的验收标准2012-10-22
ERP项目验收,是每一位CIO在项目开始之际就需要思考的问题,本着“以终为始”的目的,项目的验收标准,其实就是需要打造一个“标尺”,验证ERP项目成功的标尺。但现在我们来看许多ERP项目,在项目的初期并没有一个比较清晰的成功标尺,导致在ERP系统上线之后,企业和软件供应商双方都在...

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百万美元损失 2011全球十大ERP项目事故回顾2012-03-26
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分析企业高端ERP需求评估三大常见误区2012-03-23
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项目收尾三大失误 ERP验收功亏一篑2011-01-10
在经过没日没夜的疯狂加班后,历时一年多的ERP实施终于上线,就等项目最后验收了。作为一个软件厂商的实施顾问,我忍不住想放声大笑,毕竟这一年里经历了太多的辛酸和泪水。但当向客户方领导申请项目验收时,我当场呆住了。天啊,如果要一项一项地对照实施合同的话,根本就不可能验收通过。而且,客...

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踢好临门一脚——项目验收2010-03-03
我喜欢看球,但我喜欢的是篮球,因为打的多,看的也多。足球因为场地的原因自己踢的少,所以关注的就少。最近在广东和浙江一些区域做培训的时候,我都被问到了如何“踢球射门”的问题。还好,不是足球的问题,问的是关于erp项目实施的问题——如何踢好“临门一脚”,即erp项目验收。正反都有理先...

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ERP项目验收要谨慎2009-10-10
ERP项目的实施,一般都会包括六个阶段,即项目的选型、培训、业务流程重组、基础数据整理、会议室试点、切换等,在ERP系统切换后,参与项目实施的人员都会松下一口气,但这时大家往往没有想到,紧接着的还有一项重要的工作,就是项目的验收。所谓验收就是一个确认的过程,包括对整个系统的运行情...

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ERP验收测试的流程及方法原则2009-07-06
软件包括程序、数据和文档。ERP验收测试的对象应当含盖这三个方面。验收测试的主体要以用户企业为主,ERP软件服务供应商积极配合;或以第三方测试为主,用户和软件供应商共同配合。 ERP验收测试的基本流程如下图所示,软件实施人员要适时配合和敦促用户做好验收测试的各项准备工作,...

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ERP系统如何做好收尾工作2009-06-24
当选型时ERP厂商间腾腾的杀气散尽,当启动大会上领导们铿锵的誓言远去,当系统定义时无尽的争论被忘却,当整理数据系统切换的加班加点兑成了奖金,当开机联线进入系统成为工作习惯,当顾问们的身影不再常见……  “这就是我们的ERP?我们的ERP就是这样?”好像和我们当初的想象一样又不太一...

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如何做好ERP系统建设的收尾工作2009-06-18
当选型时ERP厂商间腾腾的杀气散尽,当启动大会上领导们铿锵的誓言远去,当系统定义时无尽的争论被忘却,当整理数据系统切换的加班加点兑成了奖金,当开机联线进入系统成为工作习惯,当顾问们的身影不再常见……   “这就是我们的ERP?我们的ERP就是这样?”好像和我们当初的想象一样又不太...

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ERP项目的评价2009-04-21
ERP项目实施成功的标志:系统运行集成化业务流程合理化绩效监控动态化管理改善持续化(1)系统运行集成化。ERP是一个包含多种功能的大系统,为了更好地运行,系统需要实现无缝连接。(2)业务流程合理化。ERP系统要求业务流程要有相应的改变,要进行业务流程的重组,只有这样才能够更好地发...

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ERP项目实施评价时的红旗与黑洞2009-03-02
当选型时ERP厂商间腾腾的杀气散尽,当启动大会上领导们铿锵的誓言远去,当系统定义时无尽的争论被忘却,当整理数据系统切换的加班加点兑成了奖金,当开机联线进入系统成为工作习惯,当顾问们的身影不再常见……  ——“这就是我们的ERP?我们的ERP就是这样?”好像和我们当初的想象一样又不...

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ERP上线后:如何做好项目实施收尾工作2009-02-27
当选型时ERP厂商间腾腾的杀气散尽,当启动大会上领导们铿锵的誓言远去,当系统定义时无尽的争论被忘却,当整理数据系统切换的加班加点兑成了奖金,当开机联线进入系统成为工作习惯,当顾问们的身影不再常见……  ——“这就是我们的ERP?我们的ERP就是这样?”好像和我们当初的想象一样又不...

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ERP项目上线不是终点 尚有第“八十一难”2008-12-03
耗费巨资引进并成功上线ERP之后,庆功宴席散了,聚光灯暗淡了,故事似乎圆满结束了。 但残酷的事实往往没有如此顺理成章,ERP系统实施者在经历了“八十难”后,还有“第九九八十一难”在考验着系统实施者的耐心和智慧,这一难就是“磨合”,也是取得“真经”的必经之途。案例: 小数据...

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