- 项目管理：如何平衡客户和公司利益2020-12-01
- 案例 在某公司的项目管理课堂上，小李、小王等人正在七嘴八舌地议论纷纷。原来，大家正在讨论小王的公司最近碰到的两个颇为有趣的项目。 据小王介绍，这两个项目分别由两个项目经理来担任。其中，项目经理A属于“谦虚”型，对于客户提出的问题，无论大小都给予解决，客户对此非常满意。然而，...
?关键词：项目管理：如何平衡客户和公司利益?|?1945次阅读
- 高效法则，让你成为时间管理高手2020-11-23
- 秘诀一：数字“1440”的力量时间是你最宝贵最稀缺的资源。经常会有人问一个我每每听到都感到后背发凉的问题：“可以耽搁您一分钟吗？”于是，我在一张纸上打印了大大的“1440”。我和其他人解释：这是我用来提醒自己珍惜时间的，即一天只有1440分钟。没想到，后来耽误我一分钟的人越来越少...
?关键词：高效法则，让你成为时间管理高手?|?2808次阅读
- 为什么员工执行力差？2020-11-15
- 在企业发展上，有两大文化需要注意，一是企业文化，二是执行力文化。企业文化的搭建在前面讲了许多，同样也是许多领导者都关注的一点，所以在这里不谈企业文化，只谈执行力文化。相比企业文化，执行力文化在多数管理看来显得比较多余，甚至不知道什么是执行力文化，于是多数管理者只关注到了企业文化，...
?关键词：为什么员工执行力差？?|?1201次阅读
- 项目经理：跨部门沟通如何避坑？2020-11-09
- 当一个项目相关方众多，且项目核心成员跨公司、跨部门、跨地域，大家素不相识，互不了解时，你作为项目经理会怎么做？你该如何理清思路、应对挑战，迎难而上呢？项目经理90%的时间都在沟通，因此项目管理的核心是相关方的管理，而相关方管理是一门复杂的艺术，既涉及沟通，又涉及管理学。下面是作者...
?关键词：项目经理：跨部门沟通如何避坑？?|?2382次阅读
- 培训的秘密之三实践应用与改进提升2020-11-02
- ——如何通过培训提升企业项目管理能力水平 梁光华首席项目管理培训咨询顾问/砺志咨询 这是《培训的秘密》的第三篇，内容聚焦于课后的实践设计、组织推动、指导帮助，以及利用培训的方法进行企业优化改进。 系列文章《培训的秘密》通过本人作为讲师所经历的一次项目管理培训，揭示如何利用项目管理...
?关键词：培训的秘密之三实践应用与改进提升?|?2724次阅读
- 培训的秘密之二培训过程保证2020-10-26
- ——如何通过培训提升企业项目管理能力水平 梁光华首席项目管理培训咨询顾问/砺志咨询 这是《培训的秘密》的第二篇，内容聚焦于在现场培训过程保证学习效果的措施和技巧，如案例研讨、知识讲授、游戏、疑难解答、学员的自我分析与分享等。 系列文章《培训的秘密》通过本人作为讲师所经历的一次项目...
?关键词：培训的秘密之二培训过程保证?|?2583次阅读
- 培训的秘密之一培训前期调研与设计2020-10-19
- ——如何通过培训提升企业项目管理能力水平 梁光华 首席项目管理培训咨询顾问/砺志咨询 这是《培训的秘密》的第一篇，内容聚焦于课前调研和课程设计。 系列文章《培训的秘密》通过本人作为讲师所经历的一次项目管理培训，揭示如何利用项目管理培训来提升企业的整体项目管理能力，给读者介绍如何促...
?关键词：培训前期 调研 设计?|?4556次阅读
- 新手项目经理，首要做的事情有哪些2020-10-12
- 在当今社会的经济活动中，项目已成为普遍现象。项目本身也相当广泛，有些抽象。根据PMP的项目管理理论知识，项目的定义是：为了获得一定结果而进行的临时工作。当然很多项目经理在初次接触项目时，都有自己的一套流程和理论。那么新手项目经理项目进行管理时，首要做的事情有哪些?本文主要介绍7个...
?关键词：新手 项目经理?|?1994次阅读
- 团队管理的四个重要转折点2020-07-02
- 团队改造是一个渐进的过程，千万不能一蹴而就，保持团队稳定与发展是每个优秀的管理者必须考虑的问题。
?关键词：项目管理?|?9次阅读
- 不要妄想“改造”你的下属2020-06-03
- 看起来管理的是别人，实际上管理的是自己。看起来是技能的提升，实际上是心力的修炼。
?关键词：项目管理?|?9次阅读
- 不用喜欢你的上司，了解他就行2020-02-26
- 你不喜欢你的上司，想辞职？德鲁克说：你不用喜欢你的上司，你只要了解他就好。
?关键词：项目管理?|?3次阅读
- 项目团队管理的常见错误2020-02-18
- 在管理时一旦出现失误，很可能令你威望无存，令员工满腹牢骚，令团队走向溃败。
?关键词：项目管理?|?5次阅读
- 建立项目工作节奏之华为大法2019-12-20
- 工作也有节奏？是的。如果没有个人的工作节奏，在工作中总是被中断或者打扰，你每天的有效工作时间会被严重压缩......
?关键词：项目管理,项目时间管理?|?21次阅读
- 改掉项目成员拖延的习惯2019-12-11
- 项目团队中会有这样一类成员，他们身上存在着一个很不好的工作习惯——拖延。
?关键词：项目管理?|?2次阅读
- 社交能力，决定了项目经理的高度2019-11-25
- 能力是一种可以获得的技能，它既不是随着基因与生俱来的，也不是成熟独有的产物。 能力与绩效 我们认为能力是一种可以获得的技能，它既不是随着基因与生俱来的，也不是成熟独有的产物。 能力是刻意训练的结果，是在(他人和/或自己的)观察的基础上而获得的结果。 此外，有些与胜任资格和(...
?关键词：项目经理,项目管理?|?3909次阅读
- 不懂讲故事，还怎么带团队！2019-11-12
- 我认为，判断一个企业组织是否平庸，重点并不在于品牌是否知名、市场规模是否庞大，或者技术是否领先，而在于其是否能有不断积累的“故事”，让员工愿意追随且参与其中，创造更多激励人心的“故事”。1员工喜欢听什么样的“故事”？ 员工加入企业的原因也许就是为了一份工作，但既然已经成为一份子，...
?关键词：项目管理?|?4770次阅读
- 下属凭什么服从你？权力与权威！2019-10-30
- 下属总是不听话，怎么办？为什么下属不听你的？我们经常会提到两个词，权力和权威。你让人做一件事，他做了，你对他就有权力。他不做，你对他就没有权力。所以，你对他有没有权力，取决于他听不听你的。权力，不是领导授予的；权力，是接受权力的人授予你的。下属，很可能不认你的权力。但这就够了吗？...
?关键词：项目管理?|?3227次阅读
- 优秀项目经理必须拥有的9项能力2019-10-14
- 作为一名项目经理，必须具备应对风险和问题的素质和能力。以下的9个关于优秀项目经理的能力，值得每一名项目经理慢慢去修炼。作为项目经理，最重要的就是带领整个项目团队一起战斗，做好团队建设，才能激发整个团队成员的士气，提高团队成员的绩效。然而，在中国，很多项目经理并不具备项目经理的基本...
?关键词：项目管理, 项目经理?|?2496次阅读
- 项目管理中的“马拉松战略”2019-09-17
- 如果你前期策划得不好，你努力得越多越倒霉。 人的一生通常划分为儿童、少年、青年、中年、老年等多个时期，这是人的生命的一般发展规律。项目也跟人一样，也是这么一个过程。这个项目的过程，化繁为简，基本上就这么一个过程：开始项目—组织与准备—执行项目工作—结束项目（如下图）。如果你...
?关键词：项目管理?|?2694次阅读
- 高效会议的十三条军规2019-08-02
- 团队大了，总有各种会议和讨论，沟通成本上升不少。但是我们不能只是抱怨，如何提高开会的效率才是关键。本文通过故事的方式分享日常会议的常见问题，并试图从会前、会中、会后三个阶段来列一些相对比较基础的、比较容易落地执行的规则。每天的会议太多了，我都没有时间写代码了...最近天天各种讨论...
?关键词：高效会议的十三条军规?|?2673次阅读