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只剩一个人的团队

2011/5/29 13:50:20 |  11686次阅读 |  来源:   【已有1条评论】发表评论

着进度,他一边不自觉地琢磨起这个问题来。突然,他意识到了什么,这三个组员今天为什么这么听话,效率又出奇的高起来了。于是,他连忙打开了组员们刚刚提交上来的工作成果。“啊。。。”他的头一下子大了起来。三个人的程序都乱的一塌糊涂:很多代码都没有按要求写注释,一堆无用的垃圾代码没有清理,更有甚者,某位组员的程序里竟有一大段被注释掉的代码行,不知道是真的没用还是因为编译不过去而临时注释掉的。

    计树强看了一眼墙上的挂钟,已经十点了。把他们叫回来,肯定是不行了,即使勉强回来了也不会好好干的,还是只用自己信得过,他挽了挽袖子,喝了一大口桌上的可乐,亲自对组员们的程序一行行修改起来。

    周五一大早,当艾晓通像往常一样走进开发间的时候,他先听到了一阵鼾声。计树强趴在办公桌上正在呼呼大睡,旁边的地上横七竖八地丢着几个空可乐罐,桌上还有一袋吃了一半的饼干。

    当大家陆陆续续地来上班以后,艾晓通先把计树强的组员们都叫到会议室,当他了解了团队的真实状况以后,他先打电话给那位称病的组员,让他尽快赶到公司。接着,他叫醒了还在熟睡的计树强,向他询问了一下最新的情况。经过计组长一个通宵的努力,他已经改完了两位同事的程序,但休假组员的进度还没有赶上。“好的,你先回家休息吧,接下来的工作我来处理。”艾经理平静地说。

    计组长离开后,艾晓通再次把组员叫到会议室。他没有批评任何人,只是对大家说:“既然我们是一个团队,大家在一起工作,我们就要学会相互尊重和理解。计组长在沟通方式上存在一些问题,而我没有意识到,这次事情的主要责任在我,我向各位道歉,请大家继续配合做好后面的工作。我们每个人都有自己的长处,小计虽然没能和大家好好地相处,但是他为项目的付出大家也看到了,他身上也有很多值得我们学习的地方。请大家一起努力,如果能够在保证质量的前提下按时交付,我今天请大家吃饭,下周项目组集体休假一天!”

    当周一计树强再次走进开发间的时候,他很快就听说项目已经在周五晚上十二点之前成功交付了。他还听说组员们和艾经理那天晚上出去吃宵夜、唱卡拉OK直到凌晨。而被他看不起的那些组员们现在正微笑着和他打招呼呢。

    技术很强的计树强迷茫了,我是不是真的有问题呢?有了技术,为什么项目还做不好呢?那个整天看起来无所事事的艾晓通是如何做到这一切的呢?项目管理到底又是什么呢?一大串的问号在他的脑海里盘旋着,挥也挥不去。

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网友评论【 发表评论 1条 】
  • 2011/5/31 14:03:57 来自:辽宁省大连市 联通ADSL

    写得挺好,赞一个(马海)

网友评论(共1 条评论)..
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