资，不能给股东提供好的回报，我们也不会有任何机会，这样去理解公司就是整体最大原则。所有产业之间都是相关的，这个相关联过程就会让我们整体最大。
系统思考的内部改造可以称之为结构效益。所有的结构一定是要调到位。产能结构、规模结构、市场结构、人员结构、品类结构，全部调到位，这就是内部改造。
系统思考的内部改造也可以称之为端到端的效率。把最终的效率做到最大化。一个公司最重要的是什么，做可持续经营。如果要做一个可持续的企业，就是要改变行业的生态，就是让行业能够在一个生态环境下发展，必须表达整个产业链的生态能力，这就是根本性的要求。
05资源整合
资源整合在今天是非常重要的，我们需要企业内部、行业内部、行业外部、国际市场、国内市场、跨行业寻找整合的机会。
整合资源对于我们来说具有基础，我们文化本身就具备条件，我们一直是在整合和合作中成长起来的，请大家一定把它用好。所以我一再要求大家有新的管理能力，即在机会中解决问题，不要从寻找原因中解决问题，而整合本身就是最好的机会。