人工智能不断地演进和优化，机器人“军团”来势汹汹，我们不禁担心，自己会被机器智能取代吗？
职场中的女性工作者需要兼顾家庭与工作、身体承受力与工作强度、个人兴趣与责任，还有公众评价与社会习俗等等。作为女性，应该如何培养自我的领导力，获得更好的发展？
对于以上大家提出的这两个问题，我尝试做出解答。
01只要愿意行动，机器永远无法取代你
在数字技术驱动的智能时代，有一种观点认为，机器人会抢走很多人的饭碗，但我反而不太担心。
我并不担心机器人能像人一样思考，我担心的是人像机器人那样去思考。
我在教组织行为学时，跟学生们讨论过一个话题：如果未来有一天，在工作场景中，大部分的工作都是由机器人来做，这时对组织管理来说，我们一定要做的一件事就是怎么让人有价值。
这既是组织讨论的话题，也是个体讨论的话题。
回到我前面谈到的，为什么我不担心？我希望大家能够理解到，有两件事情是机器替代不了你的：
第一，你的个性。“个性”是动词，是一个变量。你如果不断地去变化，不断地去调整，没有人可以替代和模仿的，因为这是一种特殊的属性。
第二，你的能力。关于能力，我原来在企业任职时带领员工去变革，就跟同事们谈了我对能力的认知。我认为能力的含义有三层：
1. 能力是一种可能性。它其实没有边界，比如你的能力到底到什么程度，我不能给你下定义，我希望你自己也不要下定义。你的能力一定是没有边界的，你只要不断尝试，能力就会不断地被呈现出来。
2. 能力是知行合一。能力是通过“做”来体现的，如果不做，没人知道你有什么能力，连你自己也不知道。你只要去做，肯定就会有能力。
3. 能力是韧性和速度。什么叫韧性和速度？就是你要不断地推动自己向前走。你停留下来了，能力也就停留下来了；你不坚持，能力也会失去。
人有一个最独特的能力就是与时俱进。如果说这个时代，机器人在各个行业呈现的特别多，我相信人就有能力找到一种跟机器人互动或者共同工作的方式；如果说机器人能胜任很多工作，我相信人就一定能找到他自己生存的空间和解决这些问题的方法。
02岗位只有职责，没有性别
有很多人关注女性在工作上的竞争力，认为女性会比较弱势。
从管理的角度看，我们到了一定的岗位之上，其实只有责任没有性别。这个岗位不会讨论你的性别是什么，只讨论你可不可以把这个责任担当下来。
对于职场中的女性领导者，我试着给大家一些建议。
一项调查研究表明，在大多数的工作场所中，女性更愿意帮助别人解决他们遇到的困惑。相反，男性为了不耽误自己个人绩效的完成，不愿意花费多余的时间帮别人解决问题。我们可以从多个角度去理解这项调查的结果，其中一个视角是，男性更愿意个人成功，而女性更愿意合作。
但是，我想大家从另外一个视角去理解，那就是，女性也许无意中忽略了成就自我领导力的培养。
我从事教育30多年，跟踪了一些学生持续10多年的职业发展，也有一些我自己的观察结论。在我看来，女性在职业发展中，特别需要注重自我领导力的培养和提升，让自己成为一位卓越的领导者。
如何才能做到这一点？我建议大家在以下几个方面做出努力。
1. 要有良好的定力
通常情况下，职场中女性的角色比较模糊，一方面，人们希望她们承担职责，具有职业性；另一方面，人们又希望她们显示出女性的特征，凡事谦让，配合和甘于服从。
在职业发展上的角色认知模糊，也是女性从业者自己的困顿，于是