太会愿意放弃这些已经得到的东西。同时，除非这个人真的是某个领域的大牛，多数创业者，也不会贸然去挖这些机会成本很高的人。
所以，当自己处在低谷、弱势的时候，机会成本低，可以以更少的心理负担去尝试各种新鲜机会，其实是自己很大的一个优势。
不要轻易菲薄和放弃。
03
打怪升级原理
这个世界，永远是一个打怪升级的过程——那些走在你前面的人，发展得比你好的人，他们跨上了一个台阶后，必然会去觊觎下一个台阶的机会。
举个最近的例子，很多人认为拼多多的快速发展，是因为用了社交的裂变模式，借用了微信的流量……等等，这些都是它快速逆袭的因素之一，但其实还有一个很关键的点是：瞄准了淘宝曾经发家，但被淘宝逐步放弃的市场。
那些被诟病的拼多多的诸多尿性，和当年的淘宝，是何其相似。淘宝在电商领域打败ebay，圈到客户后，就开始清理山寨卖家，升级到淘宝商城和天猫，去吃更肥的肉了。
在被认为竞争已经极其白热化的中国电商领域，竟然还能找到这样的一个机会，背后的原理，就是强者在占领了一个市场后，它必然有升级的需求，以获得更好的利润。其背后，反而形成了大片的空白地带。
拼多多首先抓住的，就是这个被强者放弃的空白地带。
这类机会，在职场上也很多，你的主管、你的经理、你的前辈，必然有他们曾经热衷，但现在已经觉得索然无味的领域——首先抓住这些领域。
所以，你哪怕弱，永远不要说没有机会。关键在于有看见的心。
04
边缘创新原理
关于创新，有一个理论，就是很多颠覆性的创新机会，往往产生在边缘地带。
弱者，往往容易被边缘化，而边缘，恰恰是孕育全新机会的最佳区域；强者，站在C位，反而可能固步自封。
这，就是屌丝逆袭的机会。
前两天听梁宁老师的《产品思维30讲》，里面提到一个概念叫“价值网”，是说，任何企业都会依附在一张它所处的价值网中。价值网会变迁，老的会过时，新的会出来，而一个成功的企业，往往会专注于老的价值网上，守住它的成果，忽略新价值网的出现。
梁宁老师举了几个例子，在百度，业务占比不到1%的机会，李彦宏是不看的；特斯拉开始造电动车的时候，电动车占汽车市场的比例也不到1%。
既有的强者看不上这些尚在边缘的机会，更割舍不下当下眼面前的现成肥肉。
这个道理，和前面说的机会成本有点类似，所以，去探索新的增量市场的，去发现新大陆找到蓝海的，往往是那些被边缘化的屌丝。
你是屌丝，你就有优势，你没有那种“看不见”新价值网的心智。
这种“看见”，就像家里太太怀孕了，开始关注街上的孕妇和公园的小孩儿一样，当你知道了这四种以弱胜强，屌丝逆袭的原理，有心人，就能“看见”以前看不见的机会。
总结下干货，
第三方价值最大原理
机会成本原理
打怪升级原理
边缘创新原理
从现在开始，留心身边的这些机会。屌丝，是可以逆袭的。