竞争产生的原因：
如何去处理竞争带来的问题：
内部竞争实际上很难处理，但可以提前进行一些预防，如通过和关键相关方的持续沟通，通过不同的途径来收集公司内部的信息，寻找可能有变化的蛛丝马迹来进行判断，并根据相应的迹象来制定相关的措施，如简化流程、降低成本、将进度计划提前完成等。
外部竞争的处理，需要项目负责人努力跟上行业发展，并对市场的变化保持警惕，公司或组织中往往会有人更好地做到这一点，如专门的分析师或行业咨询团队，通过专门的团队来降低外部的竞争压力，避免突然死亡事件的发生。
实际上，处理竞争最好的方法就是提供具有强大优势的项目或产品或服务，可以帮助客户快速将产品或服务推向市场，这才是避免形成竞争压力的最佳方法，不过这种方式会转移外部竞争压力到内部来。
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