云之讯项目管理实战课程圆满结束！
2018年1月13日、14日，砺志咨询梁光华老师为深圳市云之讯网络技术有限公司实施了为期2天的《项目管理实战》培训课程。
客户背景
云之讯——精于技术，简于接口。云之讯开放平台将复杂的底层通讯资源打包成简单的API和SDK，让SaaS厂商和软件开发者可以方便的通过接口嵌入消息、语音、视频、流量、直播、身份验证等，从而实现云通讯的功能。
云之讯提供的通信接口包括短信、互联网语音/视频通话、隐私保护通话、多方通话、400电话、呼叫中心、身份认证、消息通知、在线客服及企业通信等，广泛应用于O2O、电商、社交、生活服务、房地产、快递物流、交通出行、企业通信、智能硬件、移动医疗等行业。。
本次培训学员主要是语音业务部、平台软件业务部、平台开放事业部、解决方案事业部、在线服务事业部、流量事业部等部门的中层管理人员以及技术人员，共36人 。
培训前，砺志咨询对云之讯34人进行课前问卷调研，并与云之讯的产品经理、CTO、项目经理等8人进行现场访谈，根据访谈信息及课前调研报告确定了本次培训的主要目的及要求。
课程的主要目标：
1．通过系统导入型的培训，特别是理论与实践结合的案例培训，使学员掌握项目管理知识体系的整体内容，统一管理理念，强化项目管理意识，提高工作的计划性和协调性，加强沟通及配合
2．掌握项目管理计划、执行和控制的方法，提供可实用化的模板
课程内容
—项目管理基础
—项目启动
—项目核心计划（如何做出真正有价值的计划、如何更详细分析将来的工作和风险以作出合理计划）
—项目执行保障
—项目控制（如何进行过程控制，如何控制风险）
—项目收尾
—项目管理过程总结
客户评价
1. PMP两天的时间是不够的，也有很多方面略过，但是也学到了很多实用，马上就可以用到的东西，期待梁老师下一次的培训
2. 梁老师教授课程的经验非常丰富，深入浅出，还有很多实例，学员不仅能听懂课程，更多的还是愿意将所学的技能使用到工作中去，这次项目管理培训对我个人非常有用。非常感谢梁老师的分享。
3. 受益匪浅～感觉就想梁老师说的一样，项目管理就是一种思维方式的改变～非常感谢梁老师，非常感谢公司能给我一次提升自己的机会～
4. 要点讲了，但是粒度不够
5. 学习到许多项目管理的内容，也发现自己在做项目中的不足，同时认识到自己还有很多需要改进和提升的地方
6. 对自己做项目管理和规划有了方向上的指引。有可以效仿的模板，让实际工作中有很多方法可以参考
7. 挺好的，课堂环境轻松，思路清晰
8. 通过理论与实践（游戏）的方式，让理论讲解的知识点在游戏环节去实践和反思，印象深刻
9. 好，很好，非常好。
10. 老师的讲授非常精彩，条理清晰并且穿插游戏来寓教于乐，非常感谢老师，让我对项目管理有了很清