2015年7月22日，由深圳市南山科技事务所、砺志咨询和产学研联盟总秘书处合作举办的《企业项目管理能力提升训练营》系列公益性培训第一期课程在深圳南山知识服务大楼圆满结束。来自中信银行、安信证券、比亚迪、长安标志雪铁龙、国微电子、东方拓宇、瑞声科技、翰宇药业、中兴物联科技、国家信息中心软件评测中心等企业和机构的40多名项目管理人员参加了此次公益培训。
项目管理作为一种科学的行之有效的管理方法,对于现代企业的重要作用毋庸赘言。《企业项目管理能力提升训练营》系列公益性培训特邀美国项目管理学会（PMI）在华注册培训机构砺志咨询首席咨询顾问、著名项目管理专家梁光华老师，从“第一讲：项目目标与主计划”开始，现场分享名企案例，传授优秀的项目管理方法和实战技能，帮助企业化解面对的项目管理难题!
梁光华老师讲授课程、与学员互动
梁老师与学员合影
培训现场气氛活跃，梁光华老师围绕项目目标与主计划，与大家分享了如何制定项目目标、如何制定项目计划，并现场演示运用项目管理软件编制项目时间、资源计划。梁老师的培训理论结合实际，其中穿插了大量的案例展示，获得学员的极大欢迎和认可。学员们也向梁老师道出了他们在实际项目管理工作中遇到的问题，梁老师一一回答并组织不同企业的学员互相交流，分享经验，活动在热烈的讨论中结束。
此次公益培训为深圳市南山科技事务所、深圳市砺志企业管理咨询有限公司与产学研联盟总秘书处共同举办的《企业项目管理能力提升训练营》系列公益性培训的第一期课程。作为训练营的特邀讲师，梁光华老师将为学员带来一系列实用的项目管理课程，帮助参训学员迅速提高项目运营管理水平。