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详解五级领导力

2021/7/11 20:15:46 |  942次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

五级领导力同四级领导力的差异,并不是领导个性不同,可以界定为一个矛盾体:

真实而深度的谦逊,结合着无情的志向和绝对冷酷的结果导向。而这些都被自己真实的谦逊所包裹,以巨大的雄心指引着一个不关乎他们自己的方向。

这个方向关乎公司及公司的初心和使命,并不关乎领导者个人得失,不关乎他们能从中获得什么,或者他们看起来怎么样,人们对他们怎么看等等。

区别于四级领导力,五级领导力是这些能力会助力所有的志向,所有的雄心,所有这些都会驱动绩效达成,不惜一切将公司变得更伟大,而不是他们自己,这就是为什么人们会承诺于他们的事业!

—— 摘自吉姆·柯林斯2019年

在伟事达全球教练大会上的演讲

约翰·麦斯威尔将领导力的水平,从低到高分成五个层次,分别是:

- 1 -第一级:“职位”  

关键词:权力

第一级别,是我们所有人的起点

领导力的第一级,是依赖职位赋予的权力去领导,人们追随你是因为他们不得不这样做。

第一级别是我们所有人的起点,因为我们有这个头衔或职位,可以据此领导别人,但这不意味着你就是一个好的领导者。

如果人们跟着你,不是因为你是好的领导者,而是他们别无选择,比如为了薪水,为了保住工作,那么,你就没有发挥领导力的效能。如果你只是一个职位领导者,而你没有发展自己,超越它。

他们的行为很可能是:用最少的付出来换取这份工作,如何可以做得更少些,更容易些。当人们不愿付出最大努力和才能,组织自然就无法变得优秀,企业也无法实现卓越。

所以,”职位不能造就领导者,是领导者造就了职位“。

但是,一级领导力带来的好处,是它给了你一个“领导的机会”,让你有机会去学习,发展和践行领导力成长,这是五级领导的核心。

当人们被问及:“为了让公司变得更好,你会如何改变?” 绝大多数人的回答是:“建设一个更好的团队”,“提升下属的工作技能”,“改善客户服务”,“实施更有效的战略举措”等等。很少有人会说:“如果公司要变得更好,我必须变得更好”。

我的领导力最大的挑战不是领导好别人,而是如何领导好自己!

如果我能做的更好,如果我能成长,我的人就能成长!

约翰·麦斯威尔

领导力是一个动词,而不是名词。名词意味着职位、权力、头衔、等级;动词则意味着采取行动,发挥影响力,把人们从一个地方带到另一个地方。

领导力作为动词,还意味着我们可以不停留在第一级,我们可以积极地迈向领导力的第二个级别,以及另外更高的级别。

- 2 -第二级:“许可”  

关键词:人际关系

领导力的第二级别,是通过建立和发展人际关系去领导

人们跟你不是因为没有选择,而是他们愿意,他们想要追随你。这和第一级有天壤之别!

人们开始付出他们的心,发挥他们的能量。如果想要他们100%努力,那么必须建立和他们之间的人际关系。正如一句格言所说:“只有当人们知道你有多么在乎他们时,他们才会多么在乎你的想法”。

领导者开始注重和人们建立链接,积极发展人际关系,这是领导力的基础。因为领导力的实质,就是影响力。要影响他人,你就必须走到他们中间,和他们建立起链接。

“领导者是孤独的,因为他站在山顶上”。

真正的领导者永远不说这样的话,他们会从山顶上走下来,走到人们中间去,和他们建立链接。

只有你知道你的人在哪里,才能将他们带到要去的地方。

当领导者再次回到山顶,此时你不是一个人,你不再孤独,因为你带着你的人一起登上山顶。

如果你只是追求速度,那么你只是一个人独自长跑,真正的领

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