五级领导力同四级领导力的差异，并不是领导个性不同，可以界定为一个矛盾体：
真实而深度的谦逊，结合着无情的志向和绝对冷酷的结果导向。而这些都被自己真实的谦逊所包裹，以巨大的雄心指引着一个不关乎他们自己的方向。
这个方向关乎公司及公司的初心和使命，并不关乎领导者个人得失，不关乎他们能从中获得什么，或者他们看起来怎么样，人们对他们怎么看等等。
区别于四级领导力，五级领导力是这些能力会助力所有的志向，所有的雄心，所有这些都会驱动绩效达成，不惜一切将公司变得更伟大，而不是他们自己，这就是为什么人们会承诺于他们的事业！
—— 摘自吉姆·柯林斯2019年
在伟事达全球教练大会上的演讲
约翰·麦斯威尔将领导力的水平，从低到高分成五个层次，分别是：
- 1 -第一级：“职位”
关键词：权力
第一级别，是我们所有人的起点
领导力的第一级，是依赖职位赋予的权力去领导，人们追随你是因为他们不得不这样做。
第一级别是我们所有人的起点，因为我们有这个头衔或职位，可以据此领导别人，但这不意味着你就是一个好的领导者。
如果人们跟着你，不是因为你是好的领导者，而是他们别无选择，比如为了薪水，为了保住工作，那么，你就没有发挥领导力的效能。如果你只是一个职位领导者，而你没有发展自己，超越它。
他们的行为很可能是：用最少的付出来换取这份工作，如何可以做得更少些，更容易些。当人们不愿付出最大努力和才能，组织自然就无法变得优秀，企业也无法实现卓越。
所以，”职位不能造就领导者，是领导者造就了职位“。
但是，一级领导力带来的好处，是它给了你一个“领导的机会”，让你有机会去学习，发展和践行领导力成长，这是五级领导的核心。
当人们被问及：“为了让公司变得更好，你会如何改变？” 绝大多数人的回答是：“建设一个更好的团队”，“提升下属的工作技能”，“改善客户服务”，“实施更有效的战略举措”等等。很少有人会说：“如果公司要变得更好，我必须变得更好”。
我的领导力最大的挑战不是领导好别人，而是如何领导好自己！
如果我能做的更好，如果我能成长，我的人就能成长！
约翰·麦斯威尔
领导力是一个动词，而不是名词。名词意味着职位、权力、头衔、等级；动词则意味着采取行动，发挥影响力，把人们从一个地方带到另一个地方。
领导力作为动词，还意味着我们可以不停留在第一级，我们可以积极地迈向领导力的第二个级别，以及另外更高的级别。
- 2 -第二级：“许可”
关键词：人际关系
领导力的第二级别，是通过建立和发展人际关系去领导
人们跟你不是因为没有选择，而是他们愿意，他们想要追随你。这和第一级有天壤之别！
人们开始付出他们的心，发挥他们的能量。如果想要他们100%努力，那么必须建立和他们之间的人际关系。正如一句格言所说：“只有当人们知道你有多么在乎他们时，他们才会多么在乎你的想法”。
领导者开始注重和人们建立链接，积极发展人际关系，这是领导力的基础。因为领导力的实质，就是影响力。要影响他人，你就必须走到他们中间，和他们建立起链接。
“领导者是孤独的，因为他站在山顶上”。
真正的领导者永远不说这样的话，他们会从山顶上走下来，走到人们中间去，和他们建立链接。
只有你知道你的人在哪里，才能将他们带到要去的地方。
当领导者再次回到山顶，此时你不是一个人，你不再孤独，因为你带着你的人一起登上山顶。
如果你只是追求速度，那么你只是一个人独自长跑，真正的领