成都远望科技有限责任公司项目管理实战课程圆满结束
2018年11月9日至11月10日，砺志咨询梁光华老师为成都远望科技有限责任公司实施了为期2天的《项目管理实战》课程。
客户背景
成都远望科技有限责任公司成立于2002年，目前位于高端产业云集的电子科大科技园。公司以雷达系统研究和气象服务开发技术为核心，集气象雷达整机、气象产品软件、应用电子、网络数据库和行业气象解决方案开发与研究为一体的创新型高新技术企业。
公司坚持气象产业多元化战略，具备人工影响天气、农业气象、山岳型旅游气象和城市气象解决方案，产品涵盖气象雷达整机、雷达测试与故障诊断系统、人影雷达组网作业评估系统、农业气象平台、旅游气象服务平台和各类雷达终端软件系统等。公司多种产品被应用于气象、民航及军工行业，信号处理产品国内气象雷达领域市场份额达60%以上。
公司为成都信息工程大学参股企业，有力依托学校科研力量，采用产学研成果转化和自主创新机制，致力成为国内领先的气象综合服务商，为国家的气象事业现代化建设做出更大贡献。
课程目标
1．通过系统导入型的培训，特别是理论与实践结合的案例培训，使学员掌握项目管理知识体系的整体内容，统一管理理念，强化项目管理意识，提高工作的计划性和协调性，加强沟通及配合。
2．掌握项目管理计划、执行和控制的方法，学习使用项目管理的软件工具，提供可实用化的模板。
课程内容
-项目管理总框架
-项目启动
-项目核心计划
-项目执行保障
-项目控制
-项目收尾
-项目管理过程总结
客户评价
梁老师经验非常丰富，这次课的内容对于我们做项目管理起步非常有用，后续在项目管理执行过程中可能还有遇到些问题，还需要贵单位多指点
老师讲课很好，很会调节课堂氛围，讲课也很生动有趣，复杂的、难以理解的知识，都会通过实例或者故事来讲解，然后分析，让我们理解清楚。本来以为我会打瞌睡的，结果完全没有，所以老师真的讲的很好，受益匪浅
受益匪浅，对工作很有帮助
收获颇多
课程内容丰富，老师讲解很到位，举得例子也很好
本次课程内容充实，全是工作中常见的问题，我们会运用在工作中提高工作效率
课程在有效时间内安排合理，内容充实，逻辑清晰，案例和实战演练的结合有助于理论知识的理解，对具体工作有启示和帮助
感觉还是可以
时间有点仓促，更多的案例分析，wbs工作分解结合公司具体项目详细讲解
整体很不错
感受: 课程实用高效，能有效结合我的交付工作，做好风险控制，做好计
划，控制交付周期，节约交付成本
建议: 授课教师富有激情效果会更好
这个课程的内容如果能运用到实际的工作中可以让工作效率更高公司产品能买的更好。同时觉得这么多内容两天时间真的太短了第二天很多内容由于时间仓促讲得很快我觉得之前和后面的内容都能像第一天上午那样最好案例要多内容解析透彻最好。其实对于我们这种公司能吸收课程内容的一大部分就可以取得很多好的工作成绩的。至于课内的活动比如第一下午最后的那个活动如果在课程时间充足的情况下可以做