厦门纳龙科技有限公司项目管理软技能课程圆满结束
2018年7月13日-14日，砺志咨询梁光华老师为厦门纳龙科技有限公司实施了为期2天的《项目管理软技能》培训课程。
客户背景
纳龙科技起步于2002年，致力于心电电生理解决方案。历经多年发展，已成为医疗信息化的心电专业供应商，树立了优秀的行业典范，获得了良好的业内口碑。
公司坚持走专业化道路，为用户提供优质的产品和服务。作为具有行业影响力的“软件企业”和“高新技术企业”，公司通过CFDA认证的心电产品超过四个品种十二个型号、拥有二十余项计算机软件著作权、四项发明专利与两项外观专利。
公司专注于研发、着眼于市场，不断完善心电产品的产业链，打造心电产业生态圈；同时还致力于心电各方面的研发与临床应用，不断推动中国心电信息化产业的发展。目前，客户遍及全国，在二十多个省份实施了优质典范项目，为超过500家省市级卫计委、三级医院及4000家基层医疗机构提供技术服务，凭借卓越的产品性能与优质的服务，获得了客户的高度认可。
课程的主要目标：
1．通过系统导入型的培训，特别是理论与实践结合的案例培训，使学员掌握项目管理知识体系的整体内容，统一管理理念，强化项目管理意识，提高工作的计划性和协调性，加强沟通及配合。
2．掌握项目管理计划、执行和控制的方法，提供可实用化的模板。
课程内容
如何管理与建设团队
如何进行跨部门合作
如何与领导沟通