1.凡事皆为“项目”
“项目管理”这项技能，可不仅是项目经理才需要掌握的。
Allen 是一名 BAT 的小领导。他手下管着十几条人枪。
公司新压下来的一个项目，是他的“一号工程”，关系着整个团队的职业前程。他带着兄弟们加班加点，不舍昼夜：在工作区过道上低声讨论，饿了就叫外卖果腹，累了就停下来抽根烟，困了就地开始做俯卧撑提神……在 deadline 的前两天，终于将繁琐的项目落地。
Curry 是一名大四学生，他眼前最紧要的项目是，复习考研。
过去一段时间，他重复着“图书馆 – 寝室”的两点一线的生活。上个月，他刚背完了《考研英语红宝书》；下个月，他要开始刷陈文灯的《考研数学复习指南》了……眼看 12 月一天天地来近，他的内心也不由地开始焦虑了。
Durant 今年读研究生二年级。现在他最大的事情是”找工作”。
寒窗苦读了十几年，为的就是这最后的一哆嗦。他从一年前就开始准备了：刷实习，做简历，投网申……八月骄阳似火，求职大幕拉开，和众多校友一样，他早出晚归，赶场各式各样的宣讲，参加大大小小的面试。可以想见，这不是一个小工程。
Harden 是一名大客户销售。这个季度，他的数字不太好看。
他绞尽脑汁地探寻切入口，他小心翼翼地确定话事人。他如履薄冰，不敢怠慢：宛如揭开麻线团一般，一缕一缕把线索梳理清楚，一寸一寸把关系整理干净。然后才能对症下药，拿下订单。
Paul 是运营商的一名渠道主管。这个月底，他要在组织一场小型特卖会。
地点已经选好了，定在了密云最热闹的鼓楼大街。上周他刚去消防、公安、城管的部门拜了神仙；这周更是马不停蹄：代理商动员、货源备存、发料配送、员工培训、流程策划、申报资源……想想真不容易，25 岁的小伙子，就要扛这么大一摊子事情。
Steve 的业余时间，运营着一个叫”菜刀少爷”的微信公众号。
本质上讲，公众号就是一个微型创业。他需要很多事情：品牌定位、终极愿景、文章架构、流量导入、渠道建设、预期困难……写字只是工作的一部分，他还需要学习排版，积累图片，管理文稿，复盘数据——他希望将这一切梳理清爽，不要打扰到工作和生活。
Westbrook 不属于以上任何一个角色，他只是一名平凡、普通的北京土著。
但下半年，他要和青梅竹马的女友完婚了。他正在筹备婚礼，并考虑去马尔代夫完成蜜月旅行。
……
上面这些或大或小的事情，宽泛来讲，都能称为”项目”。
不管什么职业、年龄或经历，这些项目都存在于你工作生活的各个角落。上到习大大李嘉诚，下到老百姓小草根，每天都在接触，每天都身在其中——只是或大或小，或简单或复杂，意识与否而已。
“项目管理”是一项非常实用的技能。它的出现频率是如此之高，以至于掌握了基本的方法，就能明显提升项目的完成质量和执行的过程体验。进一步地，让你的工作生活，变得有序而明亮了。
从这个角度讲，每个人都要学点“项目管理” 。
2.项目的两种属性
前面提到的项目，通常有两类属性：
一种是：复杂的逻辑
比如”准备考研”或”找工作”。这两者当中，包含了大量的技巧和方法论——我的求职系列里，有 25 篇文章，也只是勉强搭起了框架，蜻蜓点水而已。
比如你要拿下一个订单。你要和各色人等，进行辛苦的博弈