中国外运华南有限公司项目管理生根计划第一次课程圆满结束
2018年3月10日、11日，砺志咨询梁光华老师为中国外运华南有限公司实施了为期2天的《项目管理生根计划》第一次课程。
客户背景
中国外运股份有限公司，集海、陆、空货运、仓储码头服务、快递、船务代理及货运代理业务为一体，为广大客户提供综合物流服务，其业务主要由所属子公司(含控股)实行专业经营。中国外运华南有限公司是中国外运股份有限公司的子公司。
本次培训学员主要是福建公司、广西公司、云南公司、湖南公司、综合物流平台、水上物流平台、陆上物流平台、铁路物流平台、电商平台、通讯电子设备等单位的中层管理人员以及项目经理，共41人 。
培训前，砺志咨询对中外运41人进行课前问卷调研，并与人力资源总监、项目经理等5人进行电话访谈，根据访谈信息及课前调研报告确定了本次培训的主要目的及要求。
课程的主要目标：
1．通过系统导入型的培训，特别是理论与实践结合的案例培训，使学员掌握项目管理知识体系的整体内容，统一管理理念，强化项目管理意识，提高工作的计划性和协调性，加强沟通及配合。
2．掌握项目管理计划、执行和控制的方法，提供可实用化的模板。
课程内容
—项目管理基础
—项目启动
—项目核心计划
—项目执行保障
—项目控制
—项目收尾
—项目管理过程总结