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领导力无法复制,只能觉醒

2019/11/21 15:40:13 |  5954次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

透的地方,是人们的自我形象、特质、以及动机。

这些属性相对而言不太容易识别,也不容易改变。但相比较于冰山上的个人属性,冰山下的因素对于职业的成功,更具有长远的影响。冰山的底层,常常决定了顶层的发展方向和速度。


冰山模型,是麦克里兰为了说明人的内心结构的层次,而提出的一种心理属性的划分方法。除了这种划分方法还有其他很多理论模型。但这个模型,因为清晰易懂,所以我们重点来讲一讲。


冰山模型的7个层次详解


- 知  识 -

知识,即个人所了解和知道的,关于主观和客观世界的现象、本质、规律等信息。比如你知道地球是圆的,铁的密度比水要大。知识的获取相对容易,即使是系统性知识,也可以通过反复阅读来获取。但是,容易获取的东西,也容易失去。时间一长,你学过却不太用到的知识,多半会忘得一干二净。

- 技  能 -

运用程序性知识和经验执行一定活动的能力,叫技能。技能通常和行为动作相关联,比如机器组装、驾驶、写毛笔字等等。技能的获取,相比较于知识会稍微困难一些,因为需要更多的练习。

一些技能虽然经常被称之为技能,但这些活动开展的有效性,非常依赖于内在的综合素质,而不仅仅是程序性的活动。比如下属辅导、客户谈判、战略规划、团队激励等。因此在理解技能时,最好定义为那些具有相对固定的流程和模式的行为。

- 经  验 -

经验就是个人的经历,根据类型的不同,可以分为学习经验、工作经验、项目经验等等;经验的获取,相对于知识和技能更为困难,特别是一些重大的经验,不仅需要几个月到几年的时间投入,而且并非每个人都能轻易获取积累这些经验的机会。经验往往是多种知识、技能和内在特质的综合展现。

- 社会角色和价值观 -

个人处在一定的社会关系中,应当遵循的行为模式和发挥的功能,即社会角色。简单讲,就是要做什么和不要做什么,这些是大家约定俗成的规范。比如“为人子女要孝敬父母”,“作为员工要努力工作”,“为人父母要言传身教”等等。

价值观与社会角色类似,即对什么事情更重要的价值判断和取向。这些价值判断中有一些是人类所共有的,比如“帮助他人是有意义的”;另外有一些价值判断不同的人各有差异,比如你认为赚钱不是很重要,但我觉得赚钱是一切工作的灵魂;或者你觉得吃喝玩乐没有意义,但我觉得及时行乐人生才不白活,这些都是我们自己独特的价值观。

社会角色和价值观会直接决定我们的行为,是个人身上既稳定又可以改变的重要属性。通过教育、氛围的营造,个人可以改变或树立对某些问题的看法。我们接受的教育、企业文化培训,都旨在引导人们形成一种角色和价值观的认知。

- 自我形象 -

自我形象是个人对自己的评价和定位。比如“我是个勤奋的人”,“我长得很帅”,“我觉得自己有能力解决这些疑难问题”,“我忠于所在的组织等”。自我形象的形成,是长期以来他人反馈和自我观察的结果。自我形象有一个比较显著的特点,就是个人更容易形成对自己优秀和独特的看法,而难以看到自己不足和普遍的一面。

- 特  质 -

特质是指个人身上比较特殊的性质,是一个人相对稳定的反应方式。内在特质体现在外在行为上,表现为做某些事情的容易程度:如果某类事情很轻松即可完成,则在这方面具有较强的特质,反之亦然。比如很容易解决智力难题,就是智力特质高;很容易跟陌生人打交道,就是人际自在的特质高。

特质的内涵非常丰富,简单理解可以分为两大类:最佳表现的和典型倾向的。比如智商、情商是有高低之别的,因此是最佳表现类特质;比如外向-内向、乐观-悲观,这些特点并无好坏之分,只是一种比较稳定的、典型的行为倾向。

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