项目提成不发，如何提高团队士气？

2019/4/24 15:28:10 | 7177次阅读 | 来源：网友转载【已有5条评论】发表评论

我们公司是做小型电子产品研发的，大家的收入主要包括底薪+提成，最近几个月公司都以客户付款延迟，资金紧张为由仅发放底薪，前两个月还好，拖欠次数多了大家基本都是带情绪工作，效率可想而知。

作为为项目经理，保证项目的顺利完成是我必须要做到的，但该如何处理这个问题呢？

项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦！快来测测你排多少名吧~

http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

网站文章版权归原作者所有，如有认为侵权请联系我们，将于1个工作日内作出处理！

网友评论【发表评论 5条】

1 2011/11/1 12:15:09 来自：山东省烟台市联通ADSL
呵呵，有那么简单吗，小队成员来自各个部门还是单独一个团体呢
2011/11/1 10:03:19 来自：北京市首都体育学院
你要是看好这个公司就找老板，把大家情绪告诉他。让他当众表态，提成到什么情况下一定发。并给大家鼓气。要不看好公司，就动用大家力量逼宫让老板打欠条。一旦收到钱闪人。
2011/10/28 16:48:48 来自：广东省深圳市联通
嗯，我也会先这么做
2011/10/28 16:30:54 来自：广东省深圳市联通
悲催! 项目经理太不容易了.~~
2011/10/28 16:16:51 来自：广东省深圳市电信
先问下老板到底什么时候发，也好给兄弟们有个交代！