项目组中的“独行侠”，我该怎么办？

2019/4/24 15:28:23 | 6947次阅读 | 来源：网友转载【已有10条评论】发表评论

最近我们项目来了个新人，这人呢，技术还行，平时话不多，下了班就走人，跟其他人好像也没什么交往，几次我们项目组组织活动他都说有事没参加，我感觉他来了3个多月了，好像还是没有融入整个团队.

我当然知道一个团队有凝聚力是多么的重要，所以，我想找他谈一次，可是怎么谈呢？我应该从哪几个方面说呢？会有效果吗？

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网友评论【发表评论 10条】

2011/10/27 18:27:12 来自：北京市联通ADSL
研究一下心理学
2011/10/24 9:57:55 来自：广东省深圳市南山区联通
多交流把，
2011/10/24 9:56:43 来自：广东省深圳市电信
看什么地方的人了，北方的可以喝酒谈，南方的嘛，就不好说啦。
2011/10/24 0:50:26 来自：美国
平时非正式沟通多些，多跟他聊聊，看看他到底怎么想，和他成为朋友。
2011/10/21 16:32:19 来自：广东省深圳市联通
成为他的朋友
2011/10/21 15:30:45 来自：江西省南昌市电信ADSL
可怜一下你
2011/10/21 15:30:21 来自：广东省深圳市联通
新人因为对团队缺乏信任感，所以会让人感觉不入群，作为项目经理在这时候，一定要让新人感觉到你的真诚，让他觉得你值得信任。这样才有机会跟他进行深入的沟通。
2011/10/21 15:27:00 来自：广东省深圳市联通
找个机会，两个人在一种轻松的氛围中先了解一下他的情况，然后再对症下药！
2011/10/21 15:05:05 来自：广东省深圳市联通
这种基本就是性格问题，很难改变，你觉得不爽，他反而觉得爽，彼此对团队看法不一样，说实话，怎么沟通都不如换人解决得彻底。
2011/10/21 14:58:35 来自：广东省深圳市电信
请他喝酒，酒桌上谈