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依靠项目办公室来改进组织的生产力
2007-9-12 0:35:48 作者:Kent Crawford
在你的组织里评估需求
组织是如何知道他们需要
项目管理
的帮助?PM Solutions,Inc.使用健康检查,这是一个面谈和提问的系统,结果比较
项目管理
成熟度模型的八个阶段,从十二个方面分析一个组织的
项目管理
:
范围
时间
人力资源
沟通
风险
质量
成本
采购
项目综合
项目办公室
管理漏洞
专业人员的发展
前面的九个领域是从
项目管理
知识体系中摘录下来的。健康检查评估一个组织层的成熟度在每个领域对比一个基于
软件
工程研究能力成熟度模型用于通过
软件
开发项目,但是扩展到反映
项目管理
需求通过各式各样的项目类型。
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文章来源:中国项目管理资源网
企业项目管理体系战略规划课程方案
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