Leadge.com首页 > 知识库
文章搜索
依靠项目办公室来改进组织的生产力
2007-9-12 0:35:48  作者:Kent Crawford
      在你的组织里评估需求
    组织是如何知道他们需要项目管理的帮助?PM Solutions,Inc.使用健康检查,这是一个面谈和提问的系统,结果比较项目管理成熟度模型的八个阶段,从十二个方面分析一个组织的项目管理
    范围
    时间
    人力资源
    沟通
    风险
    质量
    成本
    采购
    项目综合
    项目办公室
    管理漏洞
    专业人员的发展

    前面的九个领域是从项目管理知识体系中摘录下来的。健康检查评估一个组织层的成熟度在每个领域对比一个基于软件工程研究能力成熟度模型用于通过软件开发项目,但是扩展到反映项目管理需求通过各式各样的项目类型。

此文章共有7页  上一页 1 2 3 4 5 6 7

文章来源:中国项目管理资源网

企业项目管理体系战略规划课程方案


发表评论    【推荐】 【打印
我来评两句 查看最新评论〗 
请您注意:
·遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
·承担一切因您的行为而导致的法律责任
·本网留言板管理人员有权删除其管辖留言内容
·您在本网的留言,本网有权在网站内转载或引用
·参与本留言即表明您已经阅读并接受上述条款
昵称: 匿名
 
图片广告
热点文章
论坛精贴