词条创建者:zhaosy@leadge.com 创建时间:2018年01月19日
摘要:知识创新是指通过科学研究，包括基础研究和应用研究，获得新的基础科学和技术科学知识的过程。知识创新的目的是追求新发现、探索新规律、创立新学说、创造新方法、积累新知识。知识创新是技术创新的基础，是新技术和新发明的源泉，是促进科技进步和经济增长的革命性力量。知识创新为人类认识世界、改造...[阅读全文:]
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摘要:刚性管理是一种以工作为中心，强调规章制度的管理模式。它凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行管理，具体表现为一系列的管理与原理原则制度的逐步完善，它要求在实际的管理活动中，一切照章办事，不讲情面，注重效率和实绩，以形成制度面前人人平等的局面。[阅读全文:]
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摘要:G管理模式是从特定的管理理念出发，在管理过程中固化下来的一套管理实战操作系统。以权力（P）、经济力(E)、知识力(K)和文化力(C)四种内在场力分析为线索，沿着”人+制度+创新”基本思想路线，使企业建立管理最优境界的前沿管理理论体系和标准化管理实战操作系统。[阅读全文:]
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词条创建者:zhaosy@leadge.com 创建时间:2018年03月15日
摘要:是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等。[阅读全文:]
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摘要:是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。[阅读全文:]
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词条创建者:zhaosy@leadge.com 创建时间:2018年04月02日
摘要:项目风险是指可能导致项目损失的不确定性，美国项目管理大师马克思·怀德曼将其定义为某一事件发生给项目目标带来不利影响的可能性。项目风险管理是为了最好地达到项目的目标，识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术，是一种综合性的管理活动。由美国项目管理协会（PMI）开发的...[阅读全文:]
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摘要:风险应对计划是针对已识别的风险进行的；对于未来未知的风险，不可能预先制定相应的应对计划或应急计划。[阅读全文:]
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词条创建者:zhaosy@leadge.com 创建时间:2018年04月04日
摘要:EPM—Energy Efficiency & Productive Maintenance，能效与生产维护管理。以全系统的设备管理体系为基础，，构建出项目管理、执行可视化、绩效管理、IE改善、改善策略五大管理运用模型，引导企业走向创新与发展。[阅读全文:]
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摘要:管理是一个广泛的概念，作为名词，中国古人把中间空而贯通的长条物称为“管”，以后引申为约束、限制、规范、准则和法规等。作为动词，“管”有主宰、包揽和控制之意。“理”，古时有整治土地、凋琢玉器和治疗疾病之意，以后引申为处理事务。再后来人们把这两个意思相近的字合在一起组成“管理”一词，...[阅读全文:]
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摘要:企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。 企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前，拼搏向上。何谓企业愿景？是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，...[阅读全文:]
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摘要:英文表示为VISION,又称为企业愿景,是企业未来希望达到的状态，概括了企业的未来目标，使命及核心价值,是企业为之奋斗的愿景和远景。具有清晰，持久，独特和服务精神的特点[阅读全文:]
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词条创建者:zhaosy@leadge.com 创建时间:2018年04月15日
摘要:可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。[阅读全文:]
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摘要:项目先后衔接的各个阶段的全体被称为项目管理流程。在项目管理过程中，启动阶段是开始一个新项目的过程。在项目实施阶段是占用大量资源的阶段。[阅读全文:]
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摘要:项目可行性报告及项目可行性研究报告，是一种格式比较固定的、用于向国家项目审核部门（如发展改革委员会）进行项目立项申报的商务文书。[阅读全文:]
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摘要:项目作为国民经济及企业发展的基本元素，对任何国家及企业的发展都起着至关重要的作用，根据美国项目管理协会（PMI）的统计，全球国民生产总值的四分之一以上是以项目的形式运作的，同时，很多非项目主导的组织也是以项目的形式进行动作，TomPeters指出：在一般的组织里，多达50%的工作...[阅读全文:]
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摘要:协同作用是指企业从资源配置和经营范围的决策中所能寻求到的各种共同努力的效果，也就是说“1+1>2”的效果。[阅读全文:]
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词条创建者:zhaosy@leadge.com 创建时间:2018年04月24日
摘要:管理策略（management strategy） 是指组织对工作或任务进行管理时采取的策略。在研究任务时，组织不仅考虑经济因素，还考虑政治因素，即要保持管理层的至高无上的地位。[阅读全文:]
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摘要:泰罗制是美国工程师弗雷德里克·泰罗创造的套测定时间和研究动作的工作方法。 19世纪末20世纪初始在美国以及西欧国家流行 其基本内容和原则是：科学分析人在劳动中的机械动作，研究出最经济而且生产效率最高的所谓“标准操作方法”，严格地挑选和训练工人，按照劳动特点提出对工人的要...[阅读全文:]
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摘要:科学管理理论讲述了应用科学方法确定从事一项工作的“最佳方法”。概括为：科学，而不是单凭经验办事；和谐 ，而不是合作；合作，而不是个人主义；以最大限度的产出 ，取代有限的产出，每人都发挥最大的工作效率，获得最大的成功，就是用高效率的生产方式代替低成本的生产方式，以加强劳动力成本控制...[阅读全文:]
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摘要:成本控制是保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测，标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。主要包括：（1)监督成本执行情况及对发现实际成本与计划的偏离；（2)将一些合理改变包括在基准成本中；（3)防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在...[阅读全文:]
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