词条创建者:zhaosy@leadge.com 创建时间:2017年12月08日
摘要:创新工场（Sinovation Ventures）由李开复博士创办于2009年9月，是一家致力于早期阶段投资，并提供全方位创业培育的投资机构与创业平台，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。[阅读全文:]
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词条创建者:zhaosy@leadge.com 创建时间:2017年12月27日
摘要:生产经营是指将资金投入企业对产品(劳务)按照供产销的方式进行的经营活动。资本经营是指通过投融资、资产重组和产权交易等手段，对资本实行优化配置和有效使用，以实现资本盈利最大化的经营活动[阅读全文:]
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摘要:劳动定额，指的是在一定的生产技术和组织条件下，为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。劳动定额有工时定额和产量定额两种形式。[阅读全文:]
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摘要:时间定额也叫工时定额，一般用于进行人工费用标准制定及考核统计，机械行业成本计算采用工时定额进行人工费用分摊比较常见，但该种核算方式人为因素较多，计算比较繁琐，管理控制及指导意义日渐衰减。时间定额通常由定额员和工艺人员和工人相结合，通过总结过去的经验并参考有关的技术资料直接估计确定...[阅读全文:]
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摘要:产量定额也可称“工作定额”，是劳动定额的一种，是在单位时间内（如小时、工作日或班次）规定的应生产产品的数量或应完成的工作量。如对车工规定一小时应加工的零件数量、对装配工规定一个工作日应装配的部件或产品的数量；对宾馆服务员规定一个班次应清理客房的数量。[阅读全文:]
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摘要:目前应用的生产管理软件有：企业资源计划管理系统（ERP）[1] 、制造企业生产过程执行管理系统（MES）[2] 、生产设备和工位智能化联网管理系统（DNC）、生产数据及设备状态信息采集分析管理系统(MDC)、制造过程数据文档管理系统(PDM)、工装及刀夹量具智能数据库管理系统...[阅读全文:]
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摘要:企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是 MRP II（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRP II 已有的生产资源计划、制造、财务、销售...[阅读全文:]
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词条创建者:zhaosy@leadge.com 创建时间:2017年12月29日
摘要:生产管理（Production Management）对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。生产管理分为：①生产组织，即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等；②生产计划。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划...[阅读全文:]
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摘要:运营战略（Operations Strategy）运营战略是运营管理中最重要的一部分，传统企业的运营管理并未从战略的高度考虑运营管理问题，但是在今天，企业的运营战略具有越来越重要的作用和意义。运营战略是指在企业经营战略的总体框架下，如何通过运营管理活动来支持和完成企业的总体战略目...[阅读全文:]
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摘要:企业总体战略又称为经营战略，是指为实现企业总体目标，对企业未来发展方向作出的长期性和总体性战略。它是统筹各项分战略的全局性指导纲领，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。[阅读全文:]
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词条创建者:zhaosy@leadge.com 创建时间:2018年01月15日
摘要:职能，在自然科学和社会科学中，亦译称功能。在生物学上所使用的功能是指“生物中竞相达到同一目标的共同积极属性”。更准确地说，功能就是机体的某个组成部分所做的贡献。社会学家，从斯宾塞起，把生物学家在有机体范畴里确定出来的这一概念用到分析集体和集团方面。其基本点是将有机组织的概念同社会...[阅读全文:]
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摘要:市场占有率 市场份额指一个企业的销售量（或销售额）在市场同类产品中所占的比重。市场份额是企业的产品在市场上所占份额，也就是企业对市场的控制能力。[阅读全文:]
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摘要:垄断利润是垄断企业凭借自己在社会生产中的垄断地位而获得的超过平均利润的高额利润。高额垄断利润一般是通过规定垄断价格实现的。垄断价格以高于自由竞争条件下形成的平均利润率的“目标利润率”为中心来制定，这样垄断企业凭借其垄断地位来操纵垄断价格，促使实际利润率和“目标利润率”趋于一致，就...[阅读全文:]
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摘要:金融资产（Financial Assets) ，实物资产的对称。单位或个人所拥有的以价值形态存在的资产。是一种索取实物资产的无形的权利。是一切可以在有组织的金融市场上进行交易、具有现实价格和未来估价的金融工具的总称。金融资产的最大特征是能够在市场交易中为其所有者提供即期或远期的货...[阅读全文:]
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词条创建者:zhaosy@leadge.com 创建时间:2018年01月19日
摘要:柔性管理指的是一种生产体制，是以柔性管理理论为基础的，与实现企业柔性生产系统所采取的组织形式相适应的管理方法和生产手段两者的统一[阅读全文:]
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摘要:所谓人性化管理，就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容，可以包含很多要素，如对人的尊重，充分的物质激励和精神激励，给人提供各种成长与发展机会，注重企业与个人的双赢战略，制订员工的生涯规划等等。[阅读全文:]
摘要:企业精神(enterprise spirit)是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向。并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础、以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、...[阅读全文:]
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摘要:纯项目小组 是指为了完成某个特定的项目任务而由不同部门、不同专业的人员所组成的一个特别工作组织，它不受既存的职能组织构造的束缚，但也不能代替各种职能组织的职能活动。项目小组的设置完全是为了迅速、有效地对项目目标和客户需要做出反应。项目小组由项目经理领导。[阅读全文:]
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摘要:知识联盟表示不同的知识型企业之间的关系，企业是一条知识链，一个企业可以参与多条知识链，因而不同知识链之间存在交叉，当一个企业和其他的企业建立一种知识创新联合体时，一个知识联盟就形成了。[阅读全文:]
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摘要:知识型企业在经营活动中以知识为中心，形成围绕知识的投入－知识的转化－知识的创新的无限循环过程，在这个过程中，所有的人都被一条无形的链所联系起来，这条无形的链就是知识链。[阅读全文:]
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