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绩效管理体系

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摘要:所谓绩效管理体系,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。[阅读全文:]

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企业人事管理

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摘要:企业人事管理是企业管理的一项重要内容,在整个企业的管理中具有重要地位。随着计算机技术的飞速发展,企业信息化的发展趋势,人事管理系统已经成为企业管理内不可缺少的一部分,是适应现代企业制度要求、推动企业劳动人事管理走向科学化、规范化的必要条件。计算机在企业管理中应用的普及,利用计算机...[阅读全文:]

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管理机制

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摘要:管理机制,是指管理系统的结构及其运行机理。管理机制本质上是管理系统的内在联系、功能及运行原理,是决定管理功效的核心问题。[阅读全文:]

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现代企业制度

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摘要:现代企业制度定义为以市场经济为基础,以企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。[阅读全文:]

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极限项目管理

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摘要:极限项目管理是把极限编程的原则应用到项目管理领域的一种方法。极限项目管理是用于非常复杂和非常不确定的项目。[阅读全文:]

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招投标

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摘要:招投标,是招标投标的简称。招标和投标是一种商品交易行为,是交易过程的两个方面。招标投标是一种国际惯例,是商品经济高度发展的产物,是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用,有组织开展的一种择优成交的方式。这种方式是在货物、工程和服务的采购行为中,招标人通过事先公布的采购和要...[阅读全文:]

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招标代理机构

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摘要:招标代理机构是指依法设立、受招标人委托代为组织招标活动并提供相关服务的社会中介组织。中国是从80年代初开始进行招标投标活动 招标代理机构的,最初主要是利用世界贷款进行的项目招标。由于一些项目单位对招标投标知之甚少,缺乏专门人才和技能,一批专门从事招标业务的机构产生了。1984年成...[阅读全文:]

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主体

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摘要:主体为一多义词,主要意向包括:哲学名词、法学用语、计算机用语、化学术语、摄影术语、主体纪年等。在 NET Framework安全中,表示用户的标识和角色,并代表用户操作。[阅读全文:]

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招标人

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摘要:招标人是指在招标投标活动中以择优选择中标人为目的的提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织。(《中华人民共和国招标投标法》第八条)[阅读全文:]

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标底

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摘要:标底是由业主组织专门人员为准备招标的那一部分工程或(和)设备计算出的一个合理的基本价格。它不等于工程或(和)设备的概(预)算,也不等于合同价格。标底是招标单位的绝密资料,不能向任何无关人员泄露。[阅读全文:]

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创客

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摘要:“创客”一词来源于英文单词"Maker”,是指出于兴趣与爱好,努力把各种创意转变为现实的人。创客以用户创新为核心理念,是创新2.0模式在设计制造领域的典型表现。Fab Lab及其触发的以创客为代表的创新2.0模式,基于从个人通讯到个人计算,再到个人制造的社会技术发展脉络...[阅读全文:]

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创新2.0

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摘要:创新2.0,简单点说就是以前创新1.0的升级,1.0是指工业时代的创新形态,2.0则是指信息时代、知识社会的创新形态。创新2.0推动了科技创新主体由”产学研“向”政产学研用“,再向”政用产学研“协同发展的转变。专业点说即面向知识社会的下一代创新,它的应用可以让人了解目前由于信息通...[阅读全文:]

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信息社会

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摘要:信息社会也称信息化社会,是脱离工业化社会以后,信息将起主要作用的社会。[阅读全文:]

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创新双螺旋

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摘要:“创新双螺旋”就是指技术创新中技术进步与应用创新构成的“双螺旋结构”。技术进步和应用创新两个方向可以被看作既分立又统一、共同演进的一对“双螺旋结构”,或者说是并行齐驱的双轮——技术进步为应用创新创造了新的技术,而应用创新往往很快就会触到技术的极限,进而鞭策技术的进一步演进。只有当...[阅读全文:]

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用户创新

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摘要:用户创新是指由消费者和最终用户,而不是由制造商发展出的创新。 这是因为产品是为满足最广泛的需求而开发出来的;当个别用户遇到了大多数消费者没有遇到的问题,这些用户别无选择只有发展出现有产品的修改,或全新的产品,来解决这些问题。通常用户创新将会与制造商分享创意,期待制造商能够生产出这...[阅读全文:]

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项目分析

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摘要:项目分析就是根据试测结果对组成测验的各个题目(项目)进行分析,从而评价题目好坏、对题目进行筛选。 分析指标包括项目难度和区分度。[阅读全文:]

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多项目管理

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摘要:多项目管理(Multi-project management)是指针对组织中进行的多个项目进行全生命周期的管理。多项目管理是伴随着项目管理方法在企业或政府部门等组织中的广泛运用而形成的一种以长期性组织为对象的管理模式。形象地讲,就是指在企业中同时管理、协调多个项目的选择、评估、计...[阅读全文:]

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项目群

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摘要:项目群是指经过协调统一管理以便获取单独管理时无法取得的效益和控制的一组相互联系的项目。项目群中的项目需要共享组织的资源,需要进行项目之间的资源调配。项目群管理(Program Management)是指为了实现组织的战略目标和利益,而对一组项目(项目群)进行的统一协调管理。项目群...[阅读全文:]

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项目可行性研究

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摘要:项目可行性研究的编制是确定建设项目之前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的...[阅读全文:]

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投资项目总投资

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摘要:投资项目总投资是指拟建项目全部建成、投入营运所需的费用总和。项目投入总资金由建设投资、建设期利息和铺底流动资金三部分组成。[阅读全文:]

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