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供应链

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摘要:供应链的概念是从扩大的生产(Extended Production)概念发展而来,对供应链的定义为“供应链是围绕核心企业,从配套零件开始到制成中间产品及最终产品、最后由销售网络把产品送到消费者手中的一个由供应商、制造商、分销商直到最终用户所连成的整体功能网链结构”。[阅读全文:]

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信息系统

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摘要:信息系统(Information system)是由计算机硬件、网络和通讯设备、计算机软件、信息资源、信息用户和规章制度组成的以处理信息流为目的的人机一体化系统。[阅读全文:]

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项目管理体系

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摘要:项目管理体系是由企业项目管理现状为出发点,依据项目管理体系化建设理论,从项目管理本质着手,对企业项目管理整体运行进行研究,保证体系的完整性、可执行性和持续改进性特点。项目管理体系既要考虑单项目运行要求,又要从企业整体角度进行多项目管理设计,提炼项目的核心业务特点,在把握项目正常运...[阅读全文:]

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8Manage

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摘要:8Manage是高亚科技一系列企业管理软件的名称,公司提供一整套全面的新一代企业管理软件,兼具私有云和公共云服务,主要的解决方案有CRM(客户关系管理),SPM(供应商管理),PPM(项目管理),财务管理,HCM(人力资源管理),OA(办公自动化),商业智能,O2O(线上线下管理...[阅读全文:]

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spm

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摘要:spm一词有很多意思,它可以使表示职业经理人资格证书(Sino Professional Manager)的缩写;也可以表示Scratch Pad Memory,即便笺式存储器;或者表示表示每分钟冲程次数;还有计算机软件SPM系统、专用机器SPMC、SPM公司,在纳米科学领域,S...[阅读全文:]

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O2O

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摘要:O2O即Online To Offline(在线离线/线上到线下),是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的平台,这个概念最早来源于美国。O2O的概念非常广泛,既可涉及到线上,又可涉及到线下,可以通称为O2O。主流商业管理课程均对O2O这种新型的商业模式有所介绍及...[阅读全文:]

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ERP Ⅱ

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摘要:指企业内部人员、企业与业务伙伴、企业与客户之间的电子化业务的交互过程。为了使ERP流程和系统适应这种改变,企业对ERP的流程以及外部的因素提出了更多的要求,这就是“ERP Ⅱ”。[阅读全文:]

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项目立项

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摘要:指成立项目,执行实施。特别是大中型创业项目或行政收费项目,要列入政府、社会、经济发展计划中。项目通过项目实施组织决策者申请,得到政府发改委部门的审议批准,并列入项目实施组织或者政府计划的过程叫发改委立项。立项分类:鼓励类、许可类、限制类,分别对应的报批程序为备案制、核准制、审批制...[阅读全文:]

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项目建议书

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摘要:项目建议书(又称项目立项申请书或立项申请报告)由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。它要从宏观上论述项目设立的必要性...[阅读全文:]

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产品经理

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摘要:产品经理(Product Manager)是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责市场调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关...[阅读全文:]

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产品管理

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摘要:产品管理,(英文名称Product Management),是将企业的某一部分(可能是产品、产品线、服务、品牌、细分等)视为一个虚拟公司所做的企业管理,目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。[阅读全文:]

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企业文化

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摘要:企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。[阅读全文:]

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职工文化

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摘要:职工文化,也称企业职员文化,是与企业文化相对应的文化形态,职工文化以职工为本,是一种素质文化,企业文化以企业为本,是一种管理文化。[阅读全文:]

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企业环境

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摘要:企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。[阅读全文:]

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目标管理法

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摘要:目标管理法是一种以工作为中心和以人为中心的管理方法,它是以组织中上、下级及员工共同制定组织目标,并使目标同组织内每一个员工的责任与成果相互密切关系,用目标进行管理、评价和决策是对每个员工的奖励和报酬的管理方法。[阅读全文:]

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企业制度

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摘要:企业制度是指企业作为一个有机组织,为了实现企业既定目标和实现内部资源与外部环境的协调,在财产关系、组织结构、运行机制和管理规范等方面的一系列制度安排。[阅读全文:]

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微观管理

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摘要:微观管理亦作微观管理学、微管理学、微管理或显微管理学,是商业管理的一种管理手法,与宏观管理的理念相反。[阅读全文:]

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运营管理

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摘要:运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。在当今社会,不断发展的生产力使得大量生产要素转移到商业、交通运输、房地产、通讯、公共事业、保险、金融和其他服务性行业和领域,传统的有形产品生产的概念已经不能反映和概括服务业所表现出...[阅读全文:]

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风险投资

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摘要:风险投资(英语:Venture Capital,缩写为VC)简称风投,又译称为创业投资,主要是指向初创企业提供资金支持并取得该公司股份的一种融资方式。风险投资是私人股权投资的一种形式。风险投资公司为一专业的投资公司,由一群具有科技及财务相关知识与经验的人所组合而成的,经由直接投资...[阅读全文:]

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时间管理优先矩阵

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摘要:时间管理优先矩阵(Prioritization Matrix)是一种新一代的时间管理理论,把时间按其紧迫性和重要性分成 ABCD四类,形成时间管理的优先矩阵。紧迫性是指必须立即处理的事情,不能拖延。[阅读全文:]

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