词条创建者:zhaosy@leadge.com 创建时间:2019年03月19日
摘要:信息化项目的关键要素只有三个，即时间、成本、质量信息化项目的风险也主要来自于以下三个方面： 一是技术风险二是管理风险三是系统风险[阅读全文:]
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词条创建者:zhaosy@leadge.com 创建时间:2019年03月26日
摘要:项目干系人是参与该项目工作的个体和组织，或由于项目的实施与项目的成功，其利益会直接或间接地受到正面或负面影响的个人和组织。项目管理工作组必须识别哪些个体和组织是项目的干系人，确定其需求和期望,然后设法满足和影响这些需求、期望以确保项目成功。每个项目的主要涉及人员有：项目经理、顾客...[阅读全文:]
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摘要:真正的、现代意义上的管理，都要通过管理模式来进行。管理模式是在管理理念指导下建构起来，由管理方法、管理模型、管理制度、管理工具、管理程序组成的管理行为体系结构。[阅读全文:]
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词条创建者:zhaosy@leadge.com 创建时间:2019年04月01日
摘要:PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。[阅读全文:]
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摘要:资本资产定价模型（Capital Asset Pricing Model 简称CAPM）是由美国学者夏普（William Sharpe）、林特尔（John Lintner）、特里诺（Jack Treynor）和莫辛（Jan Mossin）等人于1964年在资产组合理论和资本市场理...[阅读全文:]
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摘要:WBS是项目管理重要的专业术语之一。WBS的基本定义 ：以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。无论在项目管理实践中，还是在PMP，IPMP考试中，工作分解结构（WBS）都是最重要的内容之一。WBS总是处于计划...[阅读全文:]
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词条创建者:zhaosy@leadge.com 创建时间:2019年04月09日
摘要:MES(Manufacturing Execution System)即制造企业生产过程执行系统，是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES 可以为企业提供包括制造数据管理、计划排产管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管...[阅读全文:]
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摘要:制造执行系统 (manufacturing execution system， 简称MES)是美国AMR公司(Advanced Manufacturing Research，Inc．)在90年代初提出的，旨在加强MRP计划的执行功能，把MRP计划同车间作业现场控制，通过执行系统联...[阅读全文:]
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摘要:信息集成 （集成平台） Integrated information（Integrated platform） 是指系统中各子系统和用户的信息采用统一的标准，规范和编码，实现全系统信息共享，进而可实现相关用户软件间的交互和有序工作。[阅读全文:]
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摘要:交互式图片简单地说是指能与操作者交互的图片·最常见的是网页上的各种广告图片和动画（会运动，交替显示，点击它会打开一个链接）.交互式图片软件比较常见的有FLASH等动画之类软件交互图。[阅读全文:]
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摘要:协作图，又作“通信图”。即Communication Diagram，而“协作”作为一个结构事物用于表达静态结构和动态行为的概念组合，表达不同事物相互协作完成一个复杂功能。故UML 2.0以后通信图不再是协作图，没有专门的”协作图“，只有”协作“[阅读全文:]
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词条创建者:zhaosy@leadge.com 创建时间:2019年04月28日
摘要:项目费用管理和控制的能力，取决于人、方法和工具三种元素。方法是指整个对项目费用管理的模式，其中包括目标、要求、规范、办法、标准、表格、清单、报告、编码结构、工作程序、审批流程、人员职责等。方法还要按不同的需要来更新和优化。[阅读全文:]
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摘要:项目收尾(Project Conclusion)；根据PMI（美国项目管理协会）的概念，项目收尾包括合同收尾和管理收尾两部分。合同收尾就是抓起合同，和客户一项项的核对，是否完成了合同所有的要求，是否可以把项目结束掉，也就是我们通常所讲的验收。[阅读全文:]
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摘要:合同收尾是在合同双方当事人按照合同的规定履行完各自的义务后，应该进行合同收尾工作。例如，如果卖方按合同要求适当的为特殊工程提供了原材料，那么合同可能在工程结束后才终止。项目组将与采购部门一起确保合同上的所有工作顺利完成，同时将收集关于提供商的信息。[阅读全文:]
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摘要:可交付成果是满足一个或多个目标的报告或产品。标志着一个或多个任务的完成。所有可交付成果的完成标志着项目的完成。应识别非可交付成果，任何没有明确要求的结果，都意味着其在项目可交付成果之外。具体成果应包括中间结果(项目计划、工作分解结构、进度计划、状态报告等）和项目成果（产品、服务、...[阅读全文:]
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词条创建者:zhaosy@leadge.com 创建时间:2019年05月21日
摘要:BOT（build-operate-transfer）即建设-经营-转让。是私营企业参与基础设施建设，向社会提供公共服务的一种方式。[阅读全文:]
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摘要:有限追索权指的是债务人无法偿还银行贷款时，银行只能就项目的现金流量和资产对债务人进行追索。其特点在于：主办者的追索权是有限的，也就是说主办人仅以投入到项目中的资产为限，不能要求项目主办者承担项目举债的全部责任，贷款人对项目主办者没有完全的追索权。[阅读全文:]
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摘要:BOO模式为Building-Owning-Operation的简称，在该模式中，“承包商”投资建设，拥有所用权并承担日常运维，“消费者”向承包商支付服务费。[阅读全文:]
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摘要:固定价格合同是指在约定的风险范围内价款不再调整的合同。双方需在专用条款内合同价款包含的风险范围、风险费用的计算方法以及承包风险范围以外的合同价款调整方法。[阅读全文:]
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摘要:承包合同（Contract）是指买卖双方在经济活动中对基建产品约定的价格，由双方通过谈判，以合同形式确定；承包合同是确定发包与承包双方的权利与义务，并受法律保护的契约性文件。[阅读全文:]
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