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导师制

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摘要:导师制是一种教育制度,与学分制、班建制同为三大教育模式。导师制由来已久,早在十九世纪,牛津大学就实行了导师制,其最大特点是师生关系密切。[阅读全文:]

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测评

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摘要:测评,是以现代心理学和行为科学为基础,通过心理测验、面试、情景模拟等科学方法对人的价值观、性格特征以及发展潜力等的心理特征进行客观的测量与科学评价。[阅读全文:]

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人员配备

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摘要:人员配备是组织根据目标和任务需要正确选择、合理使用、科学考评和培训人员,以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务,从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。[阅读全文:]

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项目投资

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摘要:项目投资是一种以特定项目为对象,直接与新建项目或更新改造项目有关的长期投资行为。项目投资按其涉及内容还可进一步细分为单纯固定资产投资和完整工业投资项目。[阅读全文:]

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质量管理

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摘要:质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动,EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。[阅读全文:]

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企业管理

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摘要:企业管理(Business Management),是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。MBA、CEO12篇及EMBA等均为常见的企业管理教育。财务管理是企业管理的最主要内容之一。[阅读全文:]

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市场营销

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摘要:市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的一系列活动、过程和体系。营销人员针对市场开展经营、销售行为。[阅读全文:]

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整合

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摘要:把零散的东西彼此衔接,从而实现信息系统的资源共享和协同工作。[阅读全文:]

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企业战略

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摘要:企业战略是一个自上而下的整体性规划过程,并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容。[阅读全文:]

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产品战略

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摘要:产品战略(Product strategy)产品战略是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划。[阅读全文:]

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产品开发

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摘要:产品开发(Product Development)是指个人、科研机构、企业、学校、金融机构等,创造性研制新产品,或者改良原有产品,产品开发的方法可以为发明、组合、减除、技术革新、商业模式创新或改革等方法。[阅读全文:]

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商业模式

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摘要:商业模式[1] ,是管理学的重要研究对象之一, MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。在分析商业模式过程中,主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系,尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。[阅读全文:]

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EMBA

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摘要:高级管理人员工商管理硕士(EMBA),旨在培养具有高度政治素养、责任心和职业道德的中、高层管理者,有别于MBA,以及其他各类针对企业高级管理者的在职研修班等EDP培训类似。[阅读全文:]

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流程

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摘要:流程,指水流的路程;事物进行中的次序或顺序的布置和安排。[阅读全文:]

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统筹能力

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摘要:统筹能力是指洞察事物、工作谋划、整合协调和创造性思维等方面的能力。[阅读全文:]

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蓝海

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摘要:所谓的蓝海,指的是未知的市场空间。企业要启动和保持获利性增长,就必须超越产业竞争,开创全新市场,这其中包括一块是突破性增长业务(旧市场新产品或新模式),一块是战略性新业务开发(创造新市场、新细分行业甚至全新行业)。相对于蓝海是指未知的市场空间,红海则是指已知的市场空间[阅读全文:]

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弹窗

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摘要:弹窗是指打开网页的时候,自动弹出的窗口,目前主要流行的弹出式是快速进入网页游戏的快捷形式。[阅读全文:]

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商业计划书

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摘要:商业计划书,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。[阅读全文:]

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战略规划

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摘要:战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式,主流商管课程如MBA、必读12篇及EMBA等均将企业战略规划与执行作为对管理者进行教育的一项重要模块包含在内。[阅读全文:]

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企业外部环境

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摘要:企业外部环境(EnterpriseExternalEnvironment)企业外部环境是对企业外部的社会环境、技术环境、经济环境等的总称。[阅读全文:]

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