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房地产项目构思

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摘要:房地产项目构思是指对未来项目的目标、功能、范围以及项目涉及的各主要因素和大体轮廓的设想与初步界定。它是一种创造性地探索过程,是项目策划的基础和首要步骤,其实质在于挖掘企业可能捕捉到的市场机会。项目构思的好坏,不仅直接影响到整个项目策划的成败,而且关系到项目策划过程的繁简、工作量的...[阅读全文:]

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信息链

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摘要:信息链由事实(Facts)→数据(Data)→信息(Information)→知识(Knowledge)→“情报”、“智能”(Intelligence)五个链环构成。[阅读全文:]

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施工管理

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摘要:施工管理是指施工员在施工现场具体解决施工组织设计和现场关系的一种管理,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督、测量、编写施工日志,上报施工进度、质量,处理现场问题[阅读全文:]

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制造管理

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摘要:制造管理就是对制造过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和考核等一系列管理活动的总称.[阅读全文:]

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项目的生命周期

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摘要:一个咨询项目从概念到完成所经过的各个阶段。项目的性质在每个阶段都会发生变化。由于项目的本质是在规定期限内完成特定的、不可重复的客观目标,因此,所有项目都有开始与结束。不过在看到这个关于项目“出生、成熟、死亡”的生物学比喻以后,不要受到误导而得出这样的结论:“即项目在本质上是单一方...[阅读全文:]

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项目​组织

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摘要:项目组织。是按照项目的目标以一定的形式组建起来的,由组织各部门调集专业人才,并指派项目负责人在特定时间内完成任务。[阅读全文:]

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建造师

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摘要:建造师(Constructor)是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规,综合素质较高的复合型人员,既要有理论水平,也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后,可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从...[阅读全文:]

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项目经理责任制

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摘要:项目经理责任制 responsibility system of project manager(GB/T50358-2005)2.0.10 以项目经理为责任主体的工程总承包项目管理目标责任制度。根据我国《建设项目工程总承包管理规范》的要求,建设项目工程总承包要实行项目经理负责制...[阅读全文:]

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项目经理部

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摘要:项目经理部【construction project management team】是由项目经理在企业的支持下组建并领导、进行项目管理的组织机构。 项目经理部,也就是一个项目经理(项目法人) ,一支队伍的组合体。是一次性的具有弹性的现场生产组织机构。[阅读全文:]

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项目组织协调

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摘要:以一定的组织形式,手段和方法,对项目管理中产生的关系进行沟通,对产生的干扰和障碍予以排除的过程。组织协调分内部关系协调、近外层关系的协调(与发包人的协调)和远外层关系的协调。[阅读全文:]

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执业资格

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摘要:执业资格是政府对某些责任较大、社会通用性强、关系公共利益的专业技术工作实行的准入控制,是专业技术人员依法独立开业或独立从事某种专业技术工作学识、技术和能力的必备标准。它通过考试方法取得。考试由国家定期举行,实行全国统一大纲、统一命题、统一组织、统一时间。[阅读全文:]

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竣工验收

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摘要:竣工验收是国家有关单位根据国家验收标准对施工结束的建筑进行的具有法律效果的验收,并且出具有关法律文书。[阅读全文:]

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建设工程

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摘要:建设工程是指为人类生活、生产提供物质技术基础的各类建筑物和工程设施的统称。[阅读全文:]

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组织管理

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摘要:组织管理是指通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系等,以有效实现组织目标的过程。常见组织管理教育包括MBA、CEO必读12篇及EMBA等。[阅读全文:]

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专业技术职称

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摘要:是指经国务院人事主管部门授权的部门、行业或中央企业、省级专业技术职称评审机构评审的系列专业技术职称。专业技术职称的专业范围领域基本涵盖国民经济生活的各行各业,例如工程、医学、会计、教育、科研等。评审对象包括在事业单位(包括学校,小学、中学以及高校),医院,科研院所,企业等单位中从...[阅读全文:]

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事业单位

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摘要:事业单位,一般指以增进社会福利,满足社会文化、教育、科学、卫生等方面需要,提供各种社会服务为直接目的的社会组织。事业单位不以盈利为直接目的,其工作成果与价值不直接表现或主要不表现为可以估量的物质形态或货币形态。 事业单位是相对于企业单位而言的,事业单位包括一些有公务员工作的单位,...[阅读全文:]

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企业单位

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摘要:企业单位是以盈利为目的独立核算的法人或非法人单位。它的特点是自收自支,通过成本核算,进行盈亏配比,通过自身的盈利解决自身的人员供养,社会服务,创造财富价值。企业单位的登记在工商行政管理部门进行。企业单位与职工签订劳动合同。发生劳动争议后,企业单位进行劳动仲裁。[阅读全文:]

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利润率

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摘要:利润率是剩余价值与全部预付资本的比率,利润率是剩余价值率的转化形式,是同一剩余价值量不同的方法计算出来的另一种比率。 如以p`代表利润率,C代表全部预付资本(c+v),那么利润率p`=m/C=m/(c+v)。 利润率反映企业一定时期利润水平的相对指标。利润率指标既可考核企业利润计...[阅读全文:]

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激励因素

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摘要:在组织行为学中,赫茨伯格的双因素论,包括激励因素和保健因素。[阅读全文:]

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PMO

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摘要:PMO(Project Management Office)一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部。[阅读全文:]

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