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项目经理该选择PRINCE2还是PMP®认证？2011-12-23

您该选择PRINCE2 还是 PMP®认证？很多人都问我，这是一个非常常见的问题，作为一个项目经理，他们是否应选择PRINCE2或PMP®认证，因为这两个认证都是全世界非常流行的。PRINCE2 是一个主要的全球化项目管理流程及方法，PMBOK® Guide 则基于框架与项目经理的技巧。它们两个采...

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简单谈谈PRINCE22012-05-25

导入：PRINCE2的概念PRINCE是PRoject IN Controlled Environment（受控环境下的项目管理）的简称。 PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。...

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PRINCE2 方法有什么好处2012-10-11

在介绍PRINCE2 的结构之前，有必要了解采用该方法论的益处。 PRINCE2 收录了已得到应用和验证的项目管理最佳实践与治理； PRINCE2 可以应用到任何类型的项目中——能够方便地与专业性模型与特定行业模型（“工程模型”或“开发生命周期”）一起使用； . PRINCE2...

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PRINCE2 疑问解答2012-10-11

PRINCE 是 Projects IN a Controlled Environment（受控环境下的项目）的简称。1、PRINCE2 描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它是一种结构化的项目管理方法，易于被剪裁和灵活使用，适用于所有类型的项目...

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PRINCE2 疑问解答22012-10-11

PRINCE2 疑问解答21、项目流程1） 项目准备流程：这个流程主要是项目指导和管理层用。他要解决“这个项目值得做吗？” 2） 指导流程流程：使项目管理委员会能够对项目的成功负责。由项目管理委员会做出关键决策，并进行总体控制，而把项目的日常工作托付给项目经理。 3） 项目启动流...

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PRINCE2的基本原理2012-10-11

许多项目面临的风险是，一旦项目进入到自己的生命周期中，它们不能适应环境的变化，因此不能交付要求的结果。当项目最初成立的原因不复存在时，它们通常会 继续进行项目，浪费资源。PRINCE2在一系列的原理基础上始终保持明确的方向，从而确保最终交付的结果真正符合客户的需求。 　　 PRI...

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简述使用PRINCE2的好处2012-10-11

使用PRINCE2有许多好处。它除了可重复使用、可升级、非常灵活之外，是在成百上千名有经验的项目经理们的帮助下，总结他们多年积累的实践经验和专业 技术建立的。PRINCE2 开发于1989年并从此不断地进行完善。它包含了项目管理领域已经证明的最佳实践，得到广泛的认可和理解，为所有...

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PRINCE2与其他标准一致吗2012-10-17

国际项目管理协会 (IPMA)根据国际能力基线建立了一种国际公认的标准，并由其各国协会译成各国语言。这是IPMA四级证书的基础，现在已在全世界推广。可喜的是，PRINCE2与这个标准高度一致。美国项目管理协会（PMI®）的项目管理知识体系指南(PMBOK® Guide指南)是项目管理行业知识的总...

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PRINCE2 -成功项目管理实践及其特点2012-11-08

在经济高速发展的中国，企业对变革的响应能力决定了其是否能够保持市场的竞争优势及有序持续的发展。而企业变革的实现及战略的实施最终又都是通过各种具体项目来达成的。项目需求的复杂性、不确定性、涉及人员的多面性、沟通的困难性等都使企业的项目管理充满了挑战。起源于英国业界知名的项目管理方法...

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配置管理与PRINCE22012-11-30

PRINCE（PRojects IN Controlled Environments，受控环境中的项目）是一种对项目进行有效管理的结构化方法，是一套科学完整的项目管理知识体系。该方法最初是由英国CCTA（Central Computer and Telecommunication...

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您该选择PRINCE2或PMP®认证2014-02-28

您该选择PRINCE2 或 PMP®认证?很多人都问我，这是一个非常常见的问题，作为一个项目经理，他们是否应选择PRINCE2或PMP®认证，因为这两个认证都是全世界非常流行的。PRINCE2 是一个主要的全球化项目管理流程及方法，PMBOK® Guide 则基于框架与项目经理的技巧。它们两个采用...

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PRINCE2的基本原理2015-11-27

许多项目面临的风险是，一旦项目进入到自己的生命周期中，它们不能适应环境的变化，因此不能交付要求的结果。当项目最初成立的原因不复存在时，它们通常会 继续进行项目，浪费资源。PRINCE2在一系列的原理基础上始终保持明确的方向，从而确保最终交付的结果真正符合客户的需求。 　　PRIN...

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PRINCE2优势2016-01-08

PRINCE2之所以迅速发展的原因之一是许多企业认识到建立适合自己企业的项目管理标准是一项耗时耗财的工作。他们至少要花费6-12个月、成千上万个工时来建立一套方法，而这只是最初的成本。之后他们必须在内部实施该方法，对参与项目的每一个人员进行培训—这又要花费相同的成本。已获得培训的...

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PRINCE2 -成功项目管理实践及其特点2017-11-28

什么是PRINCE2? PRINCE2全称为PRojects IN Controlled Environment(受控环境下的项目)，是一种基于流程的结构化的项目管理方法，起源于20世纪80年代末，由英国政府商务部所拥有。它以全球数千 个项目实施中总结出来的丰富经验为基础，对项目...

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PRINCE2项目管理有哪些特点？2018-01-09

PRINCE2全称为PRojects IN Controlled Environment(受控环境下的项目)，是一种基于流程的结构化的项目管理方法，起源于20世纪80年代末，由英国政府商务部所拥有。它以全球数千个项目实施中总结出来的丰富经验为基础，对项目管理的要素进行了精简，并构...

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浅谈项目平衡管理的重要性2018-07-02

当我们实际去做项目的时候，当我们没有权力的时候，通常要去做几件事情，就是我们所说的六步法。第一识别利益相关方、识别环境，第二识别项目目标，第三搭建项目受控环境，第四定义项目的评价指标，第五培训被改变的人。这最后的一个步骤呢，就是平衡。如果当我们把前面那几步做到了之后，接下来其实就...

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PRINCE2是什么2010-12-11

PRINCE是PRoject IN Controlled Environment（受控环境下的项目管理）的简称。 PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和...

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PRINCE2的优势是什么2010-12-11

PRINCE2之所以迅速发展的原因之一是许多企业认识到建立适合自己企业的项目管理标准是一项耗时耗财的工作。他们至少要花费6-12个月、成千上万个工时来建立一套方法，而这只是最初的成本。之后他们必须在内部实施该方法，对参与项目的每一个人员进行培训—这又要花费相同的成本。已获得培训的...

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使用PRINCE2的益处是什么2010-12-11

用PRINCE2有许多好处。它除了可重复使用、可升级、非常灵活之外，是在成百上千名有经验的项目经理们的帮助下，总结他们多年积累的实践经验和专业技术建立的。PRINCE2 开发于1989年并从此不断地进行完善。它包含了项目管理领域已经证明的最佳实践，得到广泛的认可和理解，为所有的项...

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PRINCE2 框架2010-12-11

PRINCE2 使用一系列的过程来描述一个项目在何时发生了什么。这些过程涵盖了从项目开始到项目结束的所有活动，可以根据个人的需要对其进行缩减和调整。这些过程基于项目一系列的组成部分。这些组成部分阐述了项目组成的各个方面，如商业论证、质量管理、风险管理和变更控制等，确保最终产品“符...

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