项目管理资源网

项目管理资源网 > 知识库 > 沟通管理 ?
项目沟通风险如何管理?2020-02-18
项目沟通,是确保项目团队的相关信息能及时、正确地产生、收集、发布、储存和最终处理好项目信息所需的各个过程。为了能够让彼此更加明确自己需要干些什么,做这些工作是合适的,而不是怕按责任而盲目做事。就需要做好项目沟通风险管理和沟通风险预防。沟通不畅、沟通不到位、信息传递不及时、信息误导...

?关键词:项目沟通风险 管理?|?16次阅读

项目沟通与收尾工作经验分享2020-01-22
管理学大师彼得·德鲁克有一句经典的名言:“企业的唯一目的就是创造顾客。”企业凭什么创造顾客?一定是通过企业生产的产品或提供的服务,而企业在提供产品或服务过程中一定会产生项目。  企业的生产经营活动其实可以拆分成若干个项目,业界有专家甚至提出“在当今社会中,一切都是项目,...

?关键词:项目沟通 收尾工作 经验?|?48次阅读

如何解决项目管理冲突?2020-01-15
有人的地方就有江湖,有合作地方就有冲突。正视冲突,选择策略;总结经验,未雨绸缪。项目团队的一个常见特点是临时性,一群人因为一件事,临时走到一起。面对冲突,项目经理该如何解决呢?   一、正视冲突  冲突貌似都是不好的,项目经理需要理解冲突的必然性和积极性。  1.1 理解冲突的必...

?关键词:解决 项目管理 冲突?|?134次阅读

项目沟通冲突如何处理?2020-01-14
有效沟通包括:清晰的语意表达,准确的需求传递,并引导人们的表现朝你的期望发展。这里的“人们”包括你的领导、同级、下级,还有供应商。如果我们想成为一名出色的项目经理,我想首先需要明白的是要学习什么样的能力,而很多人都会赞同沟通能力最重要。那么,沟通能力的内涵是什么呢?  第一,同级...

?关键词:项目 沟通 冲突?|?72次阅读

如何管理项目沟通的风险?2019-12-23
沟通不畅、沟通不到位、信息传递不及时、信息误导等等,这些都会带来沟通风险。很容易出现大家都在忙碌,而没有把事情做好的局面,那么,容易带来项目延期风险。如果沟通管理做的不到位,沟通随意,沟通缺乏统一规范的管理。由于项目执行很多事情是需要彼此协作,共同去完成的。为了能够让彼此更加明确...

?关键词:管理项目 沟通 风险?|?103次阅读

项目沟通问题产生哪些后果?2019-12-18
需求是指发起人、客户和其他干系人的已量化且记录下来的需要与期望。需求是工作分解结构的基础。在项目的初期,项目的需求只是一些概括的模糊的文件,通过不断的沟通和各个功能模块的介入、项目的可行性分析逐渐细化、清晰,需要在整个项目周期中分析、记录和管理。收集需求旨在定义和管理客户期望。项...

?关键词:项目沟通 问题?|?151次阅读

项目经理如何做好沟通管理?2019-12-12
一个新项目从启动到结束,项目经理有90%时间花在沟通协调上,这不是夸张。沟通是项目和项目管理的一个关键和必不可少的部分,是一个项目经理必须确保有效功能的系统。  沟通,最重要的是“有效”。搭建一个有效沟通系统,对一个项目的重要性来说,怎么强调都不为过;甚至我们认为,缺乏有效的沟通...

?关键词:项目经理 沟通管理?|?121次阅读

项目合作前期的沟通管理2019-11-27
公司准备投标一个利润很不错的项目,但是现在出现了一个很实际的问题,就是投标邀请书中客户的很多要求是无法实现的,或者是邀请书期望的1个月的开发期是做不完的。如果我为了拿下项目,客户的需求都答应了,实际上在项目验收的时候肯定会出现扯皮导致验收困难的,而且搞不好会因这个项目失去这个客户...

?关键词:项目合作前期 沟通?|?120次阅读

项目管理高效沟通的关键2019-11-01
项目沟通是确保项目团队的相关信息能及时、正确地产生、收集、发布、储存和最终处理好项目信息所需的各个过程。为实施有效的沟通,需要建立沟通管理计划同时理解什么是沟通,沟通的对象是谁,沟通的目标是什么,难度在哪里,并选择合适的沟通方式。及时、有效的沟通对项目的成功至关重要。一、与公司领...

?关键词:项目管理 高效沟通?|?286次阅读

如何管理项目信息的沟通?2019-10-30
只有良好的沟通,项目经理才能够获取到足够的信息、第一时间发现项目问题,进而控制好项目的各个方面。在项目的实际运行中,沟通占用了大量的时间,通常项目经理花在这方面的时间占据全部工作的75%-90%。据统计,有70%以上的失败项目,不是因为计划不周详,也不是控制不到位,而是因为项目某...

?关键词:项目信息 沟通?|?132次阅读

浅谈项目管理中不良沟通2019-10-25
如果和一个这样的人共事——老板、同事或者直接汇报的下属——事实上,他很可能会妨碍你的工作效率。有的时候是未达成统一的回馈,有的时候是错过截止日期,不管是什么,从中都能看出良好的沟通技巧有多重要。了解这一点之后,你有停下来回想过自己的倾听技巧吗?我知道我有一个坏习惯,那就是从未意识...

?关键词:项目管理 不良沟通?|?123次阅读

项目团队冲突化解的常用方法2019-10-23
团队成员之间出现冲突是不可避免的,有人的地方就会有冲突,而团队是由两个或者两个以上,当冲突出现的时候如何面对和解决,是每一个团队领导都必须掌握的基本技能。相互作用、相互依赖的个体为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织(罗宾斯,美国管理学家),为了更好地化解团队冲突,我们有必要...

?关键词:项目团队 冲突化解 常用方法?|?180次阅读

项目团队如何做好内部沟通?2019-10-21
有效沟通是项目团队发挥战斗力的前提之一,作为团队领导者的项目经理更应当作为表率与团队成员进行密切沟通。为了保证沟通的效率,有必要制定周密的沟通计划。这样接手的项目才有成功的可能。在设计好项目计划之后,为了保障计划的实施,项目经理通常都会与项目团队的成员进行沟通。一般而言,制定沟通...

?关键词:项目团队 内部沟通?|?149次阅读

项目沟通不畅会带来哪些后果?2019-10-21
在项目的启动阶段,我们拿到一份很不专业的产品规格说明书,其中列出了大概的产品的一些需求,只是一些参数还没有定义。基于这份规格书,我们进行了产品的市场需求收集和设计需求,并进一步进行细化。当中,我们忽略了很重要的一点,由于对机电类产品缺乏经验,而项目内部以及和内部客户之间的沟通都只...

?关键词:项目 沟通?|?157次阅读

项目工程师处理矛盾问题的分析2019-10-21
我是一名高级工程师,负责当前这个项目的技术统筹。三个月前刚从公司技术部调到这个项目, 项目经理经常对我指手画脚,认为我这方面工作做的不好,那方面工作不到位,应该这样那样做等等。说实话我对自己的工作能力毫不怀疑,自己的工作成果和质量同事们也是充分肯定的,但就是我现在郁闷极了,按自己...

?关键词:项目工程师 处理矛盾?|?102次阅读

项目经理如何做好沟通工作?2019-10-18
据不完全统计,我们每天几乎有70%的工作时间都会用在沟通上:同步项目状态,了解项目需求,沟通项目计划与风险等都属于沟通的范畴。项目经理应该具备以下一些与人相处的重要技巧:影响、授权、谈判和沟通。 (1)影响  项目经理的权力通常是由项目组织中的高层领导授予的,我们称之为“合法权...

?关键词:项目经理 沟通?|?105次阅读

如何降低项目沟通带来的风险?2019-10-09
项目风险管理,涉及到项目管理的方方面面。项目风险大小受到不可控因素的影响。项目沟通是确保项目团队的相关信息能及时、正确地产生、收集、发布、储存和最终处理好项目信息所需的各个过程。项目沟通的不可控性非常大,所以容易带来一些不可预知的风险。 在项目沟通中,一些小小的沟通问题,很有可能...

?关键词:如何降低项目沟通带来的风险??|?106次阅读

IT项目常见沟通问题的来源2019-09-30
想要把项目团队的实力充分展现,把沟通问题先解决吧。沟通不顺畅,信息传递不及时产生的问题,不解决,IT团队中有再多大牛助阵,也是没不能够体现出应有的优势。认识沟通问题会导致有哪些,是做好沟通管理的前提。IT项目管理中,沟通管理是不容小嘘的。知道沟通管理不好会带来哪些带来哪些麻烦,才...

?关键词:IT项目常见沟通问题的来源?|?118次阅读

项目管理如何选择沟通方式?2019-07-29
及时、有效的沟通对项目的成功至关重要。为实施有效的沟通,需要建立沟通管理计划同时理解什么是沟通,沟通的对象是谁,沟通的目标是什么,难度在哪里,并选择合适的沟通方式。项目沟通是确保项目团队的相关信息能及时、正确地产生、收集、发布、储存和最终处理好项目信息所需的各个过程。一、与公司领...

?关键词:项目管理如何选择沟通方式??|?359次阅读

浅谈项目团队内部的沟通机制2019-07-23
项目经理要负责根据项目经验和公司、个人习惯进行总体策划,并在项目例会中征求项目成员意见进行修正,最后可以在《项目策划书》或会议纪要等文件中进行明确。项目团队内部的沟通机制建立,可以适当参考企业已经建立的项目沟通及信息管理文件,但主要以成员间的约定为主。  项目团队内部的沟通机制至...

?关键词:浅谈项目团队内部的沟通机制?|?220次阅读

  共296条 | 第1/15页 首页上一页12345678910...下一页尾页