- 业主项目经理实体化管理模式2014-02-22
- 对于我国大中型项目业主来讲，“业主项目经理实体化”作为对西方通行的“业主项目管理层项目管理模式”的改造，是当前我国项目业主制最佳的管理模式。其特有的项目管理优势不仅能有效地维护业主的利益，而且可能成为我国工程咨询市场的一种新兴产业。 “业主项目经理实体化”这一项目管理模式灵感来...
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- 如何有效解决软件项目管理纷争？2014-02-17
- 一些软件项目，涉及面广、技术性强、大众对其认识不深等诸多原因，具体需求繁杂多变和质量指标主观性强等不易界定，项目成果难以评估定论。因此，软件项目在管理上矛盾纷争不断。项目建设中甲乙双方出自不同的利益和项目目标，出现矛盾是在所难免，如果矛盾没有及时化解，继续累积、扩大、蔓延，很有可...
?关键词： 软件项目管理 ?|?1954次阅读
- 大标段项目中的矩阵式管理2014-02-17
- 在当前市场格局发生重大变化、生存竞争激烈、施工成本攀升的情况下，创新项目组织结构，提高项目管理效能，对大标段项目管理具有重要的意义。对于建筑施工企业来说，工程项目是企业抢占市场的前沿阵地、经济效益的源头，展示形象的窗口。项目的成败，牵动全局，影响市场，甚至决定企业的前途和命运。一...
?关键词：大标段项目 矩阵式管理?|?2494次阅读
- 警惕软件外包项目“五宗罪”2014-02-17
- 软件项目外包存在着很多一般项目没有的困难和问题，如外商在中国开展外包业务，一个头疼的问题是人员和队伍素质问题；规范化与遵循标准意识的欠缺；工资和成本上升的压力；语言困难；大事做不了、小事不愿做的“白领病”；服务精神不足等等。本文总结了五种常见的软件项目外包存在的问题。一、服务精神...
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- 企业项目化管理模式2014-02-17
- 项目化的管理模式已经为企业组织的发展，提供了一种新的扩展形式，21世纪企业的生产与运作将更多的采用以项目为主的发展模式。项目化的管理模式已经成为企业现代经营理念的战略核心，并对企业的发展与成功起到至关重要的作用。 项目管理的核心方法在20世纪中叶产生之后，在管理实践中取得...
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- EPC合同模式下的项目风险原因与对策2014-02-16
- EPC是英文Engineering、Procurement和Construction三个单词首字母缩写，该承包模式是指承包商按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，最终向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程...
?关键词：EPC 合同模式 项目风险 ?|?3045次阅读
- 项目代建制的范围管理经验谈2014-02-16
- 项目代建制是时代发展的产物，它是一种由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理，并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务，直至项目竣工验收后交付使用人的项目建设管理模式。在工程实际中，由于它还处于不断完善过程中，目前尚存在较多...
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- 浅谈电子商务项目管理2014-02-16
- 所谓电子商务,就是商务信息的数据电子化,通过网络实现商务流程(包括报价、合同、结算、文件数据传送、备货进度、发货通知等)。网络技术的发展,推动了电子商务的迅速发展,推动了企业营销模式的革命,也推动了全球经济的一体化。如何尽快采用信息化手段实施项目管理和决策,在项目的有限生命周期内...
?关键词： 电子商务 项目管理?|?1934次阅读
- 如何更好的控制项目的客户需求？2014-02-16
- 作为项目的承担着，在规定时间用有限的资源来保质保量的完成项目，让公司和最终客户都满意是项目组的神圣职责。但是为了让客户满意就要满足客户所有的需求吗？凡是做过不止一个国内的项目的项目主管人员可能都经历过这种场合：公司的销售人员兴冲冲的拿来一份与客户签订的合同交给你，声称这项目又搞定...
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- 浅谈项目成本的分析2014-02-16
- 项目成本分析，就是利用系列统计资料，将合同预算、施工预算、计划成本与实施项目的实际成本进行比较，了解成本的变动情况，利用一定的方法，分析成本盈亏的原因，同时制定相应的对策，寻找降低项目部施工成本的途径，减少不合理消耗，达到降低项目成本的目的。离开此项工作，就谈不上科学的成本管理，...
?关键词：如何进行软件项目管理的质量保证？?|?1818次阅读
- 如何进行软件项目管理的质量保证？2014-02-11
- 质量保证包括面向客户的质量保证和面向内部高层的质量保证。质量保证是在项目实施过程中，定期评价项目绩效，以树立项目质量满足相关标准的信息。项目管理过程质量保证通过建立项目过程执行规范和定期、不定期比对、跟踪和反馈实现。面向客户的质量保证是让客户相信项目正在向客户所期望的方向进行，正...
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- 项目经理应具备的基本能力2014-02-09
- 项目经理作为管理人才中的一族，是职业经理队伍的基层群体，又身处管理工作的最前沿，在工程建设中起着决定性的作用。当今建筑业市场，不仅需要一批高素质、掌握高新技术的专业人才，更需要与之相匹配的懂管理、会经营、有协调能力和组织领导能力的管理人才。高素质的项目经理是我们施工企业立足市场谋...
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- 信息化项目的变更管理策略2014-01-22
- 软件工程过程中某一阶段的变更，均要引起软件配置的变更，这种变更必须严格加以控制和管理，保持修改信息，并把精确、清晰的信息传递到软件工程过程的下一步骤。对于软件开发项目来说，发生变更的环节比较多，变更控制显得格外重要。主要方法一般分为事前控制和评审，特别是对需求进行评审，这往往是项...
?关键词：信息化 项目 变更管理 ?|?2622次阅读
- 中小企业的项目发展模式探讨2014-01-18
- 企业的壮大不单单是经理层权力欲膨胀的结果，而且更是企业增加参与社会各界博弈能力的基本方式：面对政府机构，企业的壮大意味着钳制能力；面对上下游企业，企业的壮大意味着谈判实力；面对中介机构，企业的壮大意味着诚信级别；面对公众，企业的壮大意味着品牌价值等。“正确”的企业繁殖模式是企业做...
?关键词：中小企业 项目 ?|?2237次阅读
- 虚拟项目团队的组织形式2014-01-18
- 随着通信技术、计算机网络技术以及互联网技术的飞速发展，虚拟项目无处不在。根据笔者的研究和实践，在实际的运行过程中，存在着多种形式的虚拟项目组织，各个组织可以根据自身的条件和市场机遇，采取不同的虚拟项目组织形式。我们知道，虚拟项目事实上是一个实实在在的项目，只不过参加项目开发的人员...
?关键词：虚拟项目 团队 ?|?1396次阅读
- 企业IT项目群管理经验谈2014-01-18
- 在信息科技的术语中，项目群管理(Portfolio management)已经是很普遍使用的名词，而不须要多加解释了。一般有一定规模的软件开发组织，项目基本上都是项目群。一般规模的项目群可能分为两级，一个项目群下面包括若干项目组，大的项目，项目分级可能有3到4级。目前的管理工具对...
?关键词：企业IT项目群 管理经验?|?2378次阅读
- 浅谈“代建制”项目管理模式2014-01-14
- 代建制是使用具有更专业、更先进项目管理技术、管理手段和管理思想的项目管理企业代替政府庞大的临时机构，政府不用介入具体的经济活动，从而提高政府投资工程的建设管理效率和投资效益, 实现投资、质量和进度的有效控制。从厦门1993代建制试点至今，各地都进行了许多有益的探索，但在代建项目实...
?关键词： 代建制 项目管理 模式?|?2195次阅读
- 案例分析：大型项目的沟通管理2014-01-14
- 本文结合作者项目实践，以此项目为例讨论大型项目的沟通管理。笔者根据沟通管理理论，结合项目实际，通过做好干系人分析，编制详细的沟通管理计划;及时全面的信息分发;制定项目的绩效报告;项目干系人管理等工作对项目进行沟通管理，保障项目顺利进行。系统在新航站楼投运前如期上线，投运后运行状况...
?关键词：案例分析 大型项目 沟通管理?|?2306次阅读
- 浅谈项目绩效的评估与优化2014-01-12
- 项目绩效管理是项目组织与人力资源管理的重要组成部分，也是项目管理的重要内容项目绩效管理是以团队目标为导向，在团队负责人和团队成员之问就目标本身及如何实现而达成共识，形成利益与责任的共同体，并推动和激励成员实现预先设定的绩效，从而实现团队目标的过程。对项目团队的绩效进行计划、监督、...
?关键词：浅谈项目绩效的评估与优化?|?2001次阅读
- 案例分析：项目范围管理经验谈2014-01-12
- 在企业内部实施项目中，由于内部员工的关系密切，所以很难管理的就是项目范围，范围不停地扩大，经常是没有明确的范围，最终是项目组和业务单位都无法忍受了，只好宣布实施失败。所谓项目范围管理，是指产生项目产品所包括的所以工作及产生这些产品所用的过程。项目范围管理过程中用于确保项目组和项目...
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