- 工程项目应注意哪些风险？2018-09-03
- 工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。项目经理在编制项目策划书时,尽可能全面...
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- 工程总承包项目工期风险分析与防范2014-01-12
- 目前，国内很多建筑承包商普遍存在技术创新能力低、核心竞争力低等问题，激烈的竞争使得企业之间竞相压价，彼此间均得不到合理的利益，利润微薄。为了有效地参与竞争，一般都将整个项目划分成若干相对独立的工作包。由不同的专业分包商负责各个工作包的设计、制造或提供材料与构件并负责施工与安装。工...
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- 房地产开发项目的风险识别2013-11-13
- 房地产开发项目有项目的一些属性，一次性，有明确的开始和完成时间，所有是暂态性的；房地产开发项目是独特的产品、服务或结果；同时房地产开发项目又是一个渐进的认识过程、定义过程和明细的规划设计、施工图设计过程、实施过程和工程交验过程。由于房地产开发项目具有上述特性，因此，房地产项目在开...
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- 房地产开发项目的风险管理控制2013-01-19
- 1．什么是风险风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，就会对项目目标产生积极或消极的影响。项目风险源于任何项目中都存在的不确定性。 房地产开发项目的风险，实际上是房地产开发企业实施项目开发过程中固有的风险，即项目开发的实际结果与计划结果的变化程度，变化程度越大所谓的风险就...
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- 基于交叉影响法的工程项目风险等级评定研究2012-08-31
- 前言：工程项目是一个极其复杂的系统工程，其实施是一个充满风险的过程。企业经营者要想在竞争激烈的建筑市场站稳脚跟，就要学会规避风险。文章基于风险事件之间的相互影响，尝试将预测技术中的交叉影响法引入了风险事件等级的评定过程中，并运用蒙特卡洛模拟计算出了交叉影响后的校正概率，最后得到更...
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- 应用“墨菲定律”加强煤矿安全管理的研究2012-08-22
- “墨菲定律”（Murphys Law）亦称莫非定律、莫非定理、或摩菲定理，是西方世界常用的俚语。 “墨菲定律”：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。比如你衣袋里有两把钥匙，一把是你房间的，一把是汽车的;如果你现在想拿出车钥匙，会发生什么？是的，你往往是...
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- 简析房地产开发项目的风险管理控制2012-07-12
- 1．什么是风险风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，就会对项目目标产生积极或消极的影响。项目风险源于任何项目中都存在的不确定性。 房地产开发项目的风险，实际上是房地产开发企业实施项目开发过程中固有的风险，即项目开发的实际结果与计划结果的变化程度，变化程度越大所谓的风险就...
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- 探讨施工项目总承包模式下的合同管理2012-03-30
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- 施工项目风险管理2012-03-02
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- 电力线路建设工程项目的安全与风险管理2012-01-31
- 项目风险的定义，就是在给定的情况下和特定时间内，那些可能发生的结果之间的差异。差异越大则风险越大，或者说项目风险是所有影响项目目标实现的不确定因素的集合。 一般来说，电力线路建设工程项目中的风险具备下列要素：(1)事件(不希望发生的变化)：如山区电力线路建设工程项目中爆发泥石流、...
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- 工程项目管理风险及其应对策略2012-01-29
- 我国在发展大型建筑工程项目的同时，各种各样的风险同样也浮出了水面，像政治风险、经济风险、技术风险、公共关系风险、管理风险等等。而对于项目风险的管理方式是属于一种高层次、高定位的综合性非常强的管理工作。但目前我国的工程项目风险管理尚处于起步阶段，对于风险分析技术和风险应对的研究也还...
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- 工程质量问题和质量事故的处理办法2011-12-26
- 1、工程质量问题 1.1成因 由于建筑工程工期较长，所用材料品种复杂；在施工过程中，受社会环境和自然条件方面异常因素的影响；使生产的工程质量问题表现形式千差万别，类型多种多样。这使得引起工程质量问题的成因也错综复杂，往往一项质量问题是由于多种原因引起。虽然每次发生质量问题的类型各...
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- 浅论建筑工程施工项目安全风险控制和管理决策2011-11-21
- 摘要：建筑工程施工项目由于投资大，工期长，技术要求高，工程建设参与各方均不可避免地面临着各种风险，如果不加防范，很可能会影响工程建设的顺利进行。为此，就需对建筑工程施工项目进行风险管理。就建筑工程施工项目安全风险控制展开讨论，重点对建筑工程施工项目风险管理的主要过程：风险识别、风...
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- 业主方在工程项目施工阶段的管理风险2011-10-20
- 摘 要：管理风险是指整个工程项目生命周期的管理活动中，由于管理原则的缺陷、体系的缺失、人员的问题等原因导致管理的活动的低效、甚至混乱，导致项目失败，本文从业主的角度，分析了中间环节多、管理型人才缺少、团队建设困难、信托责任的缺失等管理风险源，并针对这些风险源，为业主提一些应对方案...
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- 工程项目管理中的风险研究2011-05-27
- 摘 要：从工程风险计量的角度，对工程风险进行分类分析，结合合同管理提出相应的风险防范对策。 关键词：合同;合同管理;风险;索赔一、工程风险与风险管理工程项目的立项、分析和实施的全过程都存在不能预先确定的内部和外部的干扰因素，这种干扰因素称为工程风险。风险是随机性的，分为：工程项目...
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- 投资建设项目工程风险的防范与管理探讨2011-05-26
- 由于工程项目实施具有过程长、参与主体多、投资巨大等特点，如何降低工程风险程度或规避风险，是一个十分复杂而又繁琐的经济活动。近几年来，我国石化重点工程进行了大量的风险管理的实践，并取得了丰硕的成果。国家及相关部门审计工作的重点也从传统的财务审计向管理效益审计和风险评估转变。 一、建...
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- 建筑工程项目风险管理与控制2011-05-23
- 摘要：文章从建筑工程项目识别、风险评估和风险应对控制等方面介绍了建设工程项目的风险管理过程和方法。关键词：风险识别 风险评估 风险控制一、建筑工程项目风险识别工程项目风险识别是风险管理的第一步,进行建筑工程项目风险识别应收集项目规划、工程项目环境资料、工程项目风险管理计划、历史资...
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- 工程项目管理中的风险分析与防范对策2011-05-23
- 摘 要：从工程风险计量的角度，对工程风险进行分类分析，结合合同管理提出相应的风险防范对策。关键词：合同;合同管理;风险;索赔一、工程风险与风险管理工程项目的立项、分析和实施的全过程都存在不能预先确定的内部和外部的干扰因素，这种干扰因素称为工程风险。风险是随机性的，分为：工程项目风...
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- 施工项目如何实施风险管理2011-05-20
- 随着市场竞争的加剧，施工项目管理从粗放型管理向精细化管理转变已经成为共识，而促成管理转变的根本原因在于利润空间的不断减小，建筑行业已逐步成为微利行业。我们知道，如果一个行业的利润很低的话，这个行业中的企业不能仅依靠规模来寻求发展的机会，加强内部管理，增强润利水平将成为企业在市场竞...
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- 公路建设工程的风险管理2011-05-20
- 一、公路建设工程的风险管理的内容 1、公路建设工程中各个过程的风险管理 从项目的立项到项目的结束的各个过程，都必须进行风险的研究与预测、过程控制以及风险评价，以求全过程的有效控制以及积累经验和教训。 2、公路建设工程全面风险管理 多年来，人们在风险管理实践中逐渐认识到，在公路建设...
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