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浅谈房地产开发工程项目管理2010-10-09
摘要:房地产一直是当前中国热门的话题,作为开发商而言,如何提高开发工程项目的管理水平,降低工程造价,是其研究的热点。文章阐述了当前房地产开发工程项目管理现状,针对相关问题,探讨了项目管理优化措施。 关键词:房地产 开发 工程项目 管理 0 引言 ...

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房地产企业如何规避拆迁过程中的风险2010-09-29
内容提示:首先揭示了我国房地产企业投资过程中存在的风险,继而详细论述了房地产拆迁投资的外部风险控制措施以及内部风险控制措施,以期对我国房地产拆迁投资项目的风险规避提供一点理论上的建议。 延伸阅读:房地产 拆迁 风险规避 我国房地产业在经历了过去几年的非理性成长之后,...

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高层住宅项目施工效率分析 三2010-09-02
表三关键环节改进建议优势不足注意事项缩短工期比例建筑、结构选型优选剪力墙费用经济,便于穿插立面效果简单不同的定位会造成选用剪力墙困难3%-5%土方与基坑支护结合地质和周边环境制定好的方案,既省费用,也缩短工期受地条件和周边环境影响较大不确定性因素较多,需要多方案综合比较无可比性地...

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高层住宅项目施工效率分析 二2010-09-02
表二、超高层住宅项目基本信息表项目名称基坑支护基础形式地下室地下室防水体系模板体系脚手架体系结构验收砌筑穿插外墙封闭方式室内装修施工天津和黄地铁广场地下连续墙基坑深20.5M钢砼混合支撑钻孔灌注桩、筏板基础(07年9月29日至12月29日)逆作法施工(07年3月1日至9月29日)...

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高层住宅项目施工效率分析 一2010-09-02
高层住宅项目施工效率分析随着城市建设用地逐渐减少,在城市核心区域建造超高层住宅或综合体项目,已成为一个必然。由于超高层住宅项目结构体系复杂,建造周期长,建安费用高,其建造效率将对项目经营效益将产生直接的影响。对超高层住宅项目的建造特点、工艺工法、建造工序进行探讨,尝试摸索一些能够...

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浅谈房地产开发企业项目成本控制2010-08-23
摘要:文章从工程设计、项目实施等方面简单阐述了如何对开发项目进行成本控制和管理。 关键词:成本控制 管理 0 引言 在市场经济时代,当某一高档消费品的市场日趋完善成熟的时候,市场竞争主要表现为价格的竞争。商品住宅作为一种特殊商品,当基本的元素如...

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房地产开发企业现场质量管理办法2010-08-19
质量控制管理方法 一. 控制目的: 监督监理单位与各承包商严格按照工程合同、技术规范要求施工,将工程质量的实施处于可控状态,最大程度地减少质量事故的发生。 二. 控制内容: 1. 正确理解图纸设计意图,明确工程质量要求,组织施工图纸会审,做好会审记录。 2. 组...

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论给排水工程前期管理在房地产开发项目中的探讨2010-08-16
摘要:本文分析了房地产开发中给排水工程施工前期阶段,质量控制管理的方法、重点和难点,以透彻领悟如何搞好房地产开发中给排水工程的前期管理, 促进房地产项目顺利开展。 关键词:房产开发;给排水;前期管理;问题探讨 给排水工程在房地产项目建设中控制管理的好坏直接影响给排水工程的质量,影...

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房地产企业成本管理与员工考核方法探索2010-08-10
【摘 要】在商品房价格受到多重因素的制约后,房地产企业的发展应转向靠成本竞争取胜的策略,人的因素是第一位的。通过分析全过程开发环节,找出成本变动的关健因素,充分发挥企业部门人才主观能动性,利用有效的成本控制方法,来控制开发成本,达成企业利润目标。为了达成企业目标,将员工业绩考核和...

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论房地产中的POM成本管理系统2010-08-09
摘要:长期以来,房地产作为高利润行业之一,向来都不是十分关注成本管理,但在当前地产新政的形式下,由于政府行为日益规范、市场竞争加剧,尤其在在经历了最近一轮的金融危机洗礼后,房地产企业的利润空间受到挤压,企业不得不考虑加强成本管理。“省钱就是赚钱”,谁在成本管理领域走在前面,谁就在...

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房地产开发项目成本控制的策略2010-08-06
摘要:房地产在目前的中国乃至世界,都是一个非常热门的话题,它不仅仅在经济领域有着重要的意叉,还渗透到7每一个老百姓的生活中,房地产开发作为一种商业行为,追求的是利润,这是天经地义的。但是如果能在房价和利润之间寻求到一个平衡点,达到买卖双方的双赢,控制好房地产的开发成本就非常有意叉...

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浅谈房地产开发项目成本管理和控制2010-08-02
成本管理历来是大多数房地产开发项目的一个重头戏,房地地产开发重中之重就是成本最小化、利益最大化,开发所面临的风险最小化。 对于开发商来说,项目的成本管理和控制意义重大,在房产市场中,哪个开发商能控制好成本就更具有竞争力,不容易被市场淘汰。前几年房地产市场的外部环境良好,销售非常火...

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房地产业的信息沟通技术2010-07-27
内容提示:信息和生产率的改进导致了商业和产业结构的重要长期变化,使得整个产业更加倾向于大的房地产公司和功能的专门化。改变房地产决策系统的信息结构能够改变系统活力和分配效率;另外,在不同的机制管理下,更好的信息能够增加房地产周期的广度。 延伸阅读:信息和沟通技术 市场效率 房...

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作业成本法在房地产开发中的应用2010-07-22
内容提示:本文介绍作业成本法基本理论,阐述作业成本法在房地产开发企业成本核算、流程再造、作业分析三个方面的运用,提出实施作业成本法应注意的问题。 延伸阅读:作业分析 作业成本法 成本核算 房地产 流程再造 一、作业成本法概述 作业成本法简称 ABC 法,是以作...

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谈谈房地产项目的命名2010-07-13
摘 要:根据对市场上房地产项目名称的分析,归纳出房地产项目命名的几种方式并对其反映的社会心理文化特点进行了解读。   关键词:房地产项目; 命名      1前言      1994年城镇住房制度正式改革以前,我国实行“统一管理,统一分配,以租养房”的公有住房实物分配制度,人们基...

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房地产开发项目风险分析与对策探讨2010-07-07
摘 要:依据房地产开发项目的生命周期,将房地产开发项目的风险分为决策风险、土地风险、设计风险、建造风险和销售风险等五类,并对其进行深入分析,在此基础上提出相应的风险防范对策。关键词:房地产开发 项目 风险 对策随着我国经济社会的发展,人们对房地产的需求增加,极大地促进了房地产行业...

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房地产开发企业决策控制和成本管理的完善措施2010-07-01
当前,我国房地产开发市场的投资环境日趋复杂,潜在着各种风险。稍有不慎,就会决策失误,给企业带来巨大的投资风险。在企业管理体系下,风险的存着直接会影响到项目的开发成本。房地产开发企业决策不当对项目成本的影响主要体现在以下几个方面。 一、房地产开发企业决策不当对成本的影响 1.经济形...

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浅谈房地产开发企业的成本控制2010-06-30
控制好房地产开发成本是一个房地产开发企业生存发展的基础,成本控制关键在于:1、前期进行开发项目经济成本测算,中途严格控制预算外项目,竣工及时进行结算。2、产品定位准,市场需求强劲,合理降低资金利息成本、项目办公成本等。一、 项目前期开发成本控制在项目前期开发的主要正本是项目地块的...

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网络时代创新房地产市场管理模式的途径探析2010-06-22
内容提示:当前,面对房地产交易主体的多元化、交易信息的网络化、交易活动的市场化,如何顺应形势,在传统管理模式的基础上创新思维,建立科学、合理、规范、高效的房地产市场管理运行体系,是房地产市场管理部门应该认真考虑和解决的问题。 延伸阅读:创新 市场 市场管理 房地产 模式 管...

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房地产开发企业的成本核算2010-06-18
房地产投资项目具有资金投入大,建设周期长,成本核算环节多,投资风险高等特点。这就更需要精打细算,规避风险,力求以最少的成本耗费获取最大的经济利益。房地产开发企业的成本核算工作是一项复杂的会计核算工作,这是由房地产项目的特性所决定的。提高开发项目的成本核算质量,是房地产开发企业的当...

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