- 商业地产开发项目的社会评价研究2007-11-22
- 内容摘要：城市大型商业设施的投资建设，是我国商业发展和房地产建设中一个值得高度关注的热点。以大型购物中心为代表的城市大型商业设施开发，对我国城市商业的发展和城市社会系统的变迁产生了复杂深刻的影响。本文基于项目社会评价理论，研究了我国城市商业开发项目的社会评价问题。文章在回顾项目社...
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- 经济适用房项目的成本控制2007-11-21
- 经济适用住房的成本控制应从以下八个方面入手： 一、建设用地的征地和拆迁补偿费、安置费的控制该项成本控制的关键是建设项目的选址。经济适用住房建设用地的选址，首先必须符合城市总体规划，还要考虑到地理位置、交通状况及环境因素等。从造价控制的角度考虑，经济适用住房的建设用地不能有太多的地...
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- 项目专业化管理的快速路径2007-11-19
- 房地产项目的投资人是不是一定自己去管理项目?要回答这个问题，我们需要历史地、国际性地具体分析建设项目管理模式的发展。 传统模式及组织结构 传统模式有业主、建筑师或者咨询工程师，有施工的承包商、供货商。像60年代欧美国家、80年代以前的中国的管理模式与此相似，建筑单...
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- 房地产开发项目的风险分析2007-11-19
- 风险是在特定的客观条件下，在特定的期间内，那些可能发生的结果之间的差异程度，实际上就是实际结果与计划结果的变动程度，这种变化程度越大，所谓的风险就越大。房地产开发项目的风险，实际上是开发商实施开发过程中固有的风险，在现在的经济大环境中，主要表现在以下几个方面：1、项目的定位风险。...
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- 住宅商品房开发项目成本费用估算 2007-11-16
- 住宅商品房开发项目成本费用估算及清单估 算一 土地费用1 土地使用权出让金 土地评估拍卖价格的30%或以上2 土地出让契税 出让金×3% 二 建安费用 810元/M2?1260元/M2含建设及基本安装 三 前期费用 中高档楼盘 约80元/M2?100元/M2...
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- 开发项目开发成本分析及估算2007-11-16
- 开发项目开发成本分析及估算 （一）、开发成本分析 由于整个开发建设项目所需资金与住宅商品房、公建配套设施、室外附属设施、室外工程建设标准密切相关，故在估算之前，必须先确定住宅商品房、公建配套设施、室外附属设施、室外工程等建设标准。 1、住宅商品房建设标准见下表：...
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- 项目成本的控制及估算指标2007-11-16
- 究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入，节流是控制项目的现金流出。 在项目建设期，开源表现为扩大项目融资渠道，保证项目能够筹集足够的建设资金；节流是使融资成本或代价最低，最节...
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- 如何估算房地产开发项目投资费用？2007-11-16
- 房地产项目一直是这些年的投资热点，也成就了千千万万个开发商，经营房地产投入资金多，风险大，在项目的规划阶段，必须对项目的投资与成本费用进行准确的估算，以便作出经济效益评价、投资决策。 由于房地产开发项目的投资过程就是房地产商品的生产过程，因而其投资估算与成本费用估算不可截然...
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- 房地产开发项目投资费用估算2007-11-15
- 经营房地产投入资金多，风险大，在项目的规划阶段，必须对项目的投资与成本费用进行准确的估算，以便作出经济效益评价、投资决策。 由于房地产开发项目的投资过程就是房地产商品的生产过程，因而其投资估算与成本费用估 估算不可截然分开，应合二为一。房地产开发项目投资与成本费用估算的范围...
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- 房地产项目开发核算实例2007-11-15
- 房地产项目开发核算实例1.3 投资估算投资估算结果如下表所示：序号 项目 数量 单位 投资额（万元） 占项目投入总资金的比例（%） 估算说明1 建设用地取得费用 289...
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- 房地产策划理论发展的六个阶段2007-11-14
- 在我国，房地产策划从无到有发展十分迅速，首先归功于国外营销理论的发展给我们奠定了坚实的理论基础，其次，房地产业迅速发展的现实，造成市场需求的变幻莫测、房地产业强大的竞争压力、居高不下的楼盘空置率……，再次，归功于国内众多策划人勤奋努力，耕耘实践，使房地产策划理论逐步趋于完善和丰富...
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- 浅谈房地产企业项目管理与成本控制2007-11-09
- 房地产业经过几十年的发展，特别是近几年的迅猛发展。房价上升幅度较大，使得老百姓对房价颇有微词。在这样的社会背景下，一方面政府部门出台了一系列平抑房价的宏观调控政策；另一方面(因近年来房价上涨,使开发商有比较可观的利润空间,行业进入者大量增加,但土地作为不可再生的资源不断减少)使得...
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- 房地产项目投资成本分析与控制2007-10-12
- 房产项目投资所包含成本的内容繁多可谓错综复杂，在目前房产开发形势较为严峻的情况下，控制好房产项目投资成本就更为重要了。 一、房产项目投资成本组成 以江苏省某地毛胚住宅商品房项目为例，其房产项目投资成本主要有以下部分组 组成： （一）土地费用 从...
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- 房地产企业异地项目公司的授权管理2007-09-30
- 管理者一般认为，在培养下属方面，与其手把手去教，倒不如“授权”，也就是扩大下属的权限，让他们凭自身的能力去解决问题。的确，要想使下属潜藏的能力得到释放，与其频繁地下达指令，倒不如相信他们潜在的能力、发挥他们的主观能动性产生的效果好。每个人都希望按照自己的意志，而不是他人的意志行事...
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- 项目管理信息系统构建房地产企业核心竞争力2007-09-29
- 缺乏有效项目管理系统的房地产企业将失去其在市场上的核心竞争力。 房地产项目开发周期长、投资额大，同时，参与项目的组织和人员众多，需要使用大量的物资和设备，这就导致房地产项目管理的复杂度高 、风险大。房地产项目管理的水平对项目的开发成本和开发周期将产生重要影响，并最终决定项目...
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- 项目管理案例：谁是这起房地产事故的主要责任人2007-09-28
- 说明：项目管理案例系列由项目管理者联盟[PMU]制作推出，版权所有。该系列以PMU会员实际项目案例为蓝本，结合项目管理专家点评和PMU会员分析，真实、深入、可鉴。 （一）案例：谁是这起房地产事故的主要责任人？ 姓 名： mumu 单 位： 山东XXX房地产公司 邮 件： lg...
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- 房地产业洗牌的“秘密武器”2007-09-25
- 房地产业洗牌的“秘密武器” 许保山 缺乏有效项目管理系统的房地产企业将失去其在市场上的核心竞争力。 房地产项目开发周期长、投资额大，同时，参与项目的组织和人员众多，需要使用大量的物资和设备，这就导致房地产项目管理的复杂度高、风险大。房地产项目管理的水平对项目的开发成本和开发周期...
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- 房地产项目的现场管理2007-09-24
- 房地产公司的老总会戴上安全帽上工地，是特定时期的现象，尽管发展商的定位应该是投资而非建筑。该讲强调运用管理的职能（计划、组织、指挥、协调、控制）去促进技术管理工作的开展，为项目整体工程安排提供高效的操作指南。第1操作环节：总说明为强化投资风险的约束机制，规范科学地管理好该项目，使...
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- 房地产开发项目经济评价方法2007-09-21
- 房地产开发项目经济评价方法 目录 第一章 总 则 第二章 房地产市场调查与预测 第三章 房地产开发项目策划 第四章 房地产开发项目投资与成本费用估算 第五章 房地产开发项目收入估算与资金筹措 第六章 房地产开发项目财务评价 第七章 房地产开发项目不确定性分析 第八章 房地产开发...
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- 房地产项目组织的策划2007-09-20
- 项目组织策划是根据项目和项目参与方的具体情况以及环境条件而进行的项目组织的计划与设计，是项目管理的一项重要管理工作。它是一个复杂的过程，包含许多内容。其具体程序见图。 从项目组织策划的流程可知，项目组织策划是一个复杂的过程，需要做许多工作： (1)在项目组织策划前期，应进行项目...
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