估。
项目评估是一个反复的工作，在项目实施过程中以及项目实施后都需要不断对它的实施状况与实施成果进行评估，项目组合使项目更容易将相关项目联合进行评估、以衡量项目最终是否能够满足业务目标。
4.有效的项目风险管理
项目组合管理使项目之间关系更加明确，能够直观地了解项目中各个因素的变化对项目组合产生的影响，进而对企业业务发展造成的影响，从而及时采取相应的措施。
CA Clarity 项目组合管理可帮助IT和业务经理评估投资
Clarity 是 CA 业务服务优化 （BSO） 解决方案套件的组成部分，该套件可使IT部门在有限的资源中获取最大价值、提供优质服务，并促进效率提升。这套解决方案为企业高层提供了实时记录，可查看公司的投资、创意和资源，还能帮助管理人员按照既定步骤高效执行项目和计划。Clarity 有助于强化IT治理 -- 从投资选择、创意的执行和发布贯穿到效果评估，全部都在单一集成的企业应用程序中实现。
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