创造便利的条件。
四、工程项目质量管理
保证质量，重点是操作、控制上下功夫，必须严格要求履行下列程序：
1、奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。
工程技术工作以招标文件、合同、规范和图纸为依据，参照工程量清单，制订相应的技术管理制度，做好施工组织设计，采用先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目标的实现。
⑴ 熟悉合同条款中有关技术和质量要求和条款。有关这方面的合同条款，要做到了如指掌，严格遵照执行；
⑵ 熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对图示各结构以及轴位尺寸标高必须一一验证，并与实地核对，做到准确无误，以免出现缺陷返工浪费；
⑶ 熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准，施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标，对施工过程起着指导的制约作用；
⑷ 做好施工组织与技术设计工作，指导施工进度，同时选择有技术性专业的精兵强将，采用高、先进技术和现代化的电脑管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥各自的积极作用；
⑸ 建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息报告联络制度，工地会议制度、即时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议记要、信息、财务专帐分门别类归档保管；
⑹ 技术交底必须及时全面彻底，手续一律以书写形式出现，做到责任明确，由工程技术主管负责执行。根据工程特点设立测量组承担线型纵横轴线测量放样工作，放样时工程队的责任技术人员参加，将定位桩交由施工技术人员负责保护；
⑺ 施工过程质量控制要做到工序层层把关，实验室负责实验配合比及剂量配合及现场过磅，质检科除履行全面质监评定之外，还要配合驻地监理做好施工与监理程序的资料工作，工程分项、分部的开工，施工中前后设计变更，工程质量现场把关、控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事故等，均按《公路工程监理工作实施细则》执行；
① 树立一切为用户服务的观点，强调工程质量的全面管理，要围绕用户展开，建立行之有效的自我质量检查体系。
② 确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点，不仅要对工程质量的结构进行管理，更重要的是对原因的管理，对施工工艺方法及各施工环节进行检查，检验采购材料是否符合质量标准，检查施工工序和方法是否符合标准，对关键工种操作的技术人员要事先培训并进行技术合格后才能上岗操作；
③ 树立“一切用数据说话”的观点，工程施工的全面质量有定性的变化趋势的预测、分析的判断，有要求；
④ 严格执行标号混凝土操作细则，实行责任并设专门技术人员和质检人员负责技术指导监督；
⑤ 认真做到检查凭证的签证工作。施工过程中的系统检查、签证工作，是工程质量的保证，签证前要认真进行检查，合格后填写检查凭证并与监理工程师会同检查签证。
五、技术保证措施
1、工程开工前，必须按分部、分项编写完善的施工组织设计和施工要点。常规分部、分项编写标准施工组织设计和要点，特殊分部、分项要特殊编写施工组织设计和施工工艺及要点。施工组织设计和施工要点必须经主任工程师和监理工程师审核后方可执行。
施工工艺设计主要内容包括：工程概况、主要工序施工方法和操作规程、施工大样图、结构计算、质量要求及标准、试验测量的要求及方法、施工人员、材料和设备使用计划等。
2、加强施工技术管理，以施工组织设计这纲领，以施工工艺设计