第四期
2012年5月24日 砺志咨询首席顾问梁光华先生为百度公司进行为期一天的项目管理培训，该公司共有36人参加了本次培训。
客户名称：百度公司
培训时间：2012年5月24日
客户背景：
百度，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站。2000年1月创立于北京中关村。
1999年底，身在美国硅谷的李彦宏看到了中国互联网及中文搜索引擎服务的巨大发展潜力，抱着技术改变世界的梦想，他毅然辞掉硅谷的高薪工作，携搜索引擎专利技术，于2000年1月1日在中关村创建了百度公司。从最初的不足10人发展至今，员工人数超过12000人。如今的百度，已成为中国最受欢迎、影响力最大的中文网站。
百度拥有数千名研发工程师，这是中国乃至全球最为优秀的技术团队，这支队伍掌握着世界上最为先进的搜索引擎技术，使百度成为中国掌握世界尖端科学核心技术的中国高科技企业，也使中国成为美国、俄罗斯、和韩国之外，全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。
客户反馈：
1 您对该课程的综合评价？
很好（刘） 很好，很实用（张） 不错（张） 与实践相结合，通俗易懂（吕） 非常好（吴） 很好（詹） 很有启发，时间较短（孙） 充实饱满（谢） 课程生动，易于理解（赵） 较好，符合我的需求（梁） 挺不错（文） 总体很不错（宋） 实用（徐） 比较有收获（张） 挺好的（冯智） 非常满意（郭） 非常不错（夏） 很好，受益匪浅（张） 非常有效，受益匪浅（赵） 有重点，有条理，易懂（吕） 软技能收获非常大（张） 很好（杨） 不错（陈） 内容充实，节奏氛围控制较好（李） 有效弥补自己在软技能上的缺陷（李） |
2 在该课程中，您印象最深的内容是什么？
重新审视了自己的工作，反思自己的现状（张） 有启发，大道理都懂，关键是技巧（张） 关于沟通技巧相关的内容，掌握了不少诀窍（吕） 软技能（吴） 理解人，才能管理人（詹） 组织是多人合作的必须（孙） 沟通技巧（谢） 沟通和团队建设的重要性（陶） 软沟通的方法（赵） 了解了沟通中应注意的细节（梁） 有很多方法和意识方面的，对以后很有帮助（文） 如何把握沟通方式，把握团队建设方式（宋） 团队建设（徐） 掌握一些实用的沟通技巧（张） 理解人性，不当好好先生（朱） 发现不太适合做管理（冯） 学习到了很多沟通方面和团队建设方面的技巧（郭） 工作中实际遇到沟通问题在课程中能够很好获得解答（夏） 沟通技巧，组织制度（张） 明确目标，确定Leader，双赢沟通（吕文） 沟通方式（杨） 学会换位思考（陈） 对软素质有了一些具体的提升方法（李） 软技能在个人成长中非常重要，以后要特别注意提高 （李） |
满意度调查：