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梁光华顾问为中外运公司实施项目管理软技能培训

2012/5/8 15:02:20 |  4604次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

工具(彭)

了解了,项目管理原理与技巧(吴)

风险控制在项目中的作用(李)

项目分解,推进(张)

结合自身的项目经验,很多问题都能从课程中得到答案(杨)

执行,沟通(陈)

目标清晰,沟通机制,风险控制(张)

软技能在项目管理中很重要(张)

有收益,把很多项目中的感性认识进行理论化,按照制度、流程推进(张)

对项目沟通和管理有了更深刻的认识(张)

学到了很多理论知识(刘)

任务分解,风险分析,解决方法论(林)

风险管理(冯)

对项目经理的职责认识深刻(朱)

满意度

根据满意度调查表的内容进行统计,共有35人填写问卷,具体结果如下:

总结

项目管理课程讲好并不容易,能让99%的学员满意更不容易。前期课程内容的设计,多种学习手段混合应用,案例、场景的定制化设计,讲师有效的引导、点评、提炼总结,使得学习内容与中外运的实际有效的结合,更加贴近工作的需要,便于转化。培训过程中,学员参与度高,全天下来,大家始终保持积极与热情。

百度培训学院对梁老师的课给与了高度的肯定认为梁老师的课程是他们所有项目管理课程和讲师里满意度最高的,感谢梁老师的精彩授课,谢谢!


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