2.制订游戏问题及BUG汇总Excel管理表；
（1）BUG类型：问题建议、功能BUG、规则BUG、界面BUG、图片BUG、文字BUG、异常BUG；
（2）BUG处理优先级：严重、高、中、低划分；
（3）提交时间：BUG发现的日期；
（4）问题阐述：问题出现原因；
（5）参考解决方式：给出合理的解决方案；
（6）修改人：BUG交与谁修改；
（7）完成时间：通过修改后，技术人员填写处理时间，上传管理；
3.每周最后一天（星期五）根据各部分完成的功能及内容安排策划和美术部门进行测试（公司没有专门的QA），根据功能内容大小延长或缩短测试时间；
4.整理收集到的建议和BUG，选写给各部门的建议和BUG内容（每个人的阐述和理解能力不同，所以很多时候都不能很清楚的说明问题所在）；
九、会议安排以及工作汇报
1.周例会安排（星期五下午3点）：对本周工作进行总结（本周工作总结、进度完成问题、问题及BUG处理方式讨论、下周工作安排及进度跟进），参与会议为核心开放人员（项目经理、主程、主美、主策）；
2.周工作汇报：（星期一下午3点），对上周完成工作[来源：GameRes.com]进行总结和汇报，并将成果展示给领导层过目，并通过文件展示下周工作安排及进度；
3.月例会安排：每月最后一天（下午3点）全体开发者大会，通告本月完成项目进度及成果展示（让每个团队成员都了解目前项目的进度和实现程度），并给与每个项目开发者10分钟的对游戏内容的评价和发现的问题；
4.收集和整理议会记录，并将问题和建议分类交给各部门主管评定标准；
十、游戏开发遇到的问题及解决
1.遇到的问题：策划内容和程序设计出现差距；
解决方法：
（1）策划给出的流程文档可能程序在实现上出存在问题，比如程序会考虑服务器和客户端的效率问题，安排策划和负责这个功能的程序进行沟通，找出更加便捷的制作方式，结果达到是最重要的。
（2）程序给出无法按照策划思路制作的原因，告知程序架构实现的困难程度，协同策划拟订适合目前程序架构的功能修改。
2.遇到的问题：功能反复修改：
解决方法：
（1）运营部的需求：
1)对于不了解产品结构的产品和运营人员，和他们讲解自己产品的结构，让他们了解游戏的框架；
2)针对提出需要修改的内容和解决方案进行汇总并和策划、程序沟通；
3)针对修改的内容安排修改进度，汇报领导层决定是否有修改的价值；
（2） 测试或运营后发现的功能设计不合理：
解决方法：
1)根据产品和运营需求进行合理的修改；
2)针对提出不合理的产品功能，优先收集其它同类产品中类似或同样的功能进行对比，找出功能不足之处，进行小范围的修改；
3)安排策划编写流畅文档，交给程序评估工作量；
4)整理修改方案及修改周期向领导层汇报；
5)安排本功能相关程序制作人员进行修改；
（3）开发中途插入新的游戏内容和功能；
解决方法：
1)影响游戏基础数值的功能；
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