项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> 活动项目管理

2012圣诞节活动策划方案

2011/12/13 9:58:29 |  25953次阅读 |  来源:活动策划方案网   【已有0条评论】发表评论

);屁股;脚(二张)
       汽球(每组一个)
       适合:全部的人
      游戏方法:
       1. 分组,不限几组,但每组必须要有六人。
       2. 主持人请每组每人抽签。
       3. 
首先,抽到嘴巴的必须借着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破。
      五、活动时间安排
      1、12月1日—5日制订具体的布置方案。
      2、12月1日—8日联系媒体制订宣传计划。
      3、12月5日—15日大厅及各景点装饰、布置。
      4、12月5日—15日核定文艺节目。
      5、12月15日--20日确定活动用酒水,菜单。
      6、12月23日做好活动的各项工作,确定各环节的负责人。
      7、以上活动餐饮部将按照宾馆的整体计划,具体组织落实。
      这个圣诞节策划方案的亮点在于,他的游戏环节比较丰富,平时工作忙碌,同事之间也很少有时间交流,可以利用游戏,也增加同事之间的交流,增加同事之间的友谊。
      百货商场圣诞节活动方案
           
      对于商家,肯定不会错过任何一个能帮助他们带来利益的大型节日,随着圣诞节在世界各地的盛行,商家们也纷纷做起了圣诞节的噱头,就哪百货商场来说,每到节日临近时,各种各样的促销打折活动是层出不穷,花样繁多,下面就为大家提供一个关于百货商场圣诞节的活动策划方案。
      第一套百货商场圣诞节活动促销方案
      活动时间:12月1日(周五)—12月3日(周日)
      活动主题:相约圣诞之夜(圣诞狂欢夜、欢乐优惠在圣诞)
      活动说明:策划风格独特的节日促销,引发市民对金义百货的强烈关注,为冬季旺销铺垫人气。
      活动地点:门前广场
      活动内容:
      一、卖场圣诞氛围营造
      A、门前广场可设置这样一个场景造型:在雪地上矗立着一座别墅市的房子,房子周围是浓郁的圣诞树,并有着一个美丽的花园,整个房屋透着黄色的温暖的灯光,透过窗户可看到一家人的身影,正在欢快忙碌着准备圣诞晚会,精心布置圣诞树,圣诞老人正悄悄爬上烟囱,悠扬的音乐从圣诞屋飘出来。整个场景静谧而欢快,有动有静,栩栩如生、充满情趣。注:音乐必不可缺少的,给整个场景增加动感,可以播放一些经典的曲子。
      B、营业员和收银员全部戴一顶红色圣诞小帽子,衬托节日气氛,刺激顾客消费。
      C、划出圣诞商品区域,陈列各种圣诞礼品,圣诞树排成一排,配以各种彩灯、装饰品等,加上海报、音乐等来渲染圣诞氛围,将商场变成圣诞晚会的天堂。
      二、主持人节目促销活动
      (1)狂欢帽子节!展出款式新颖、色彩鲜丽的各款男女老少帽子!部分帽子、手套半价销售!让您在享受暖冬的同时,增添一抹靓丽的风采!操作说明:在寒冷的冬天,帽子是不可少的御寒用品,也越来越成为时尚年轻人着装的一大点缀。在帽子展出陈列上,可以突出红色的圣诞帽,一方面渲染节日氛围,另一方面也通过圣诞帽带动其他帽子的销售。
      (2)购物送手套,还有连环大惊喜商场购物满1200元,凭购物小票,赠送一双手套(手套价值5-10元左右),在手套里还藏有奖券。同期可开展“手套节”,展出销售不同款式的各类手套。
      奖券奖项设置(可根据实际情况定夺):
      一等奖:1名,29寸彩电一台
      二等奖:3名,VCD一台
      三等奖:20名,圣诞音乐CD一张
      四等奖:100名,圣诞贺卡一张所有奖券上都应该写上祝福语:圣诞快乐、新年快乐。
      操作说明:手套也是人们不可少的防寒用品,购物送手套,对顾客来说比较实在,将奖券藏在手套里又是一个新颖的促销方式,跟西方的小孩在过圣诞节时在长袜子里得到礼物有异曲同工之妙。作为赠品的手套可为同一价位不同款式不同颜色的手套,顾客在选定一副手套后,不可再次

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款