色使用系统。发现bug通知测试人员，测试人员以正规流程处理bug事件；
16. 然后是BETA测试，请用户代表进行测试。发现bug通知测试人员，测试人员以正规流程处理bug事件。
几点说明：
测试回归计划为三次；
测试用例应该写得比较详尽，步骤一定要标明清楚（应该包括：编号，测试描述，前置条件，测试步骤以及测试希望结果）；
对于测试人员觉得应该进行的测试项目，测试人员应该报告测试设计人员，完善和健全测试用例；
测试报告与测试用例分开，测试报告标明测试用例序号以及是否通过Y/N；
对于集成部经理无法决定的上交项目负责人决定；
性能测试中的疲劳性测试可以结合在功能测试部分，即测试期间不关闭机器；
性能测试中的大容量数据测试放在测试后部分轮次（第二步，只需要进行一次）
6 测试通过标准
测试结果与测试用例中期望的结果一致，测试通过，否则标明测试未通过。
6.1测试结果审批过程
6.1.1测试回归申请结束
测试人员提出申请这轮测试结束，提交集成部经理；
集成部经理召集本组人员开会讨论；
讨论通过，进行下一轮测试，并且部署下一轮测试的注意事项，流程等内容；
如果发现这轮测试目前还存在问题没有解决，延期下一轮测试时间，讨论下一步工作应该如何进行。
6.1.2测试结果申请结束
测试人员提出申请测试结束，提交集成部经理；
集成部经理召集本组人员开会讨论；
1. 讨论通过，结束测试任务；
2. 如果发现目前测试还存在问题没有解决，延期测试结束时间，并且讨论下一步工作应该如何进行。
7 测试挂起和恢复条件
7.1挂起条件
进入第一轮测试，测试人员大体了解一下产品情况，如果在一小时之内发现５个以上
（含５个）操作性错误，或者３个以上（含３个）功能性错误，退回测试组测试；
遇到有项目优先级更高的集成测试任务；
遇到有项目优先级更高的集成任务；
在测试复测过程中发现产品无法运行下去；
人员，设备不足。
7.2恢复条件
符合进入集成测试条件（一小时之内发现５个以下（不含５个）操作性错误，或者３个以下（不含３个）功能性错误）；
项目优先级更高的集成测试任务暂告完成；
项目优先级更高的集成任务暂告完成；
复测过程中产品可以运行下去；
人员，设备到位。
8应提供的测试文件
测试计划书
测试用例
测试报告
测试总结
9测试任务
制定审核测试计划
制定和审核测试用例
进行测试活动
书写测试报告
10测试环境需求
10.1硬件需求
***********
10.2软件需求
************
10.3测试工具
*************
10.4测试需要的条件
**************
10.4.1需要的文档
用户手册
应用手册
安装说明
10.4.2需要完成的任务
程序员本人测试
测试组完成测试
11角色和职责
集成（测试）经理：控制并完成测试任务和测试过程，决定测试人员提交上来的bug是否需要修改；
测试设计人员：书写集成测试用例； 测试人员：按照测试用例进行测试活动；
开发人员：MHP程序bug修改；
用户代表：进行BETA测试。
12 人员和培训
集成测试经理有责任对测试相关人员进行测试流程，规章制度培训； 测试设计人员有责任对测试人员进行测试操作培训
13 测试进度
测试工作 进度（人＊工作日）
测试计划 8
测试设计 60
测试执行总共进度 30
每次回归进度 10
测试报告 ２
14风险及应急计划
设备不到位：加紧设备购买；
人员不到位
人员请假：请假人员回来加班或赶紧测试进度／申请调配新的人员；
人员离职：调配新的人员；
人员调配到其他部门或项目：调配新的人员；
开发人员开发频频出错：通知开发部门，商量策略；
其他原因的测试工作频频被挂起或者挂起后迟迟恢复不了：加班或延期
15审批
集成部经理 技术部经理
姓名： 姓名：
日期： 日期：