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项目估算与计划不是一般的难

2011/3/17 10:46:59 |  20099次阅读 |  来源:张传波的BLOG   【已有0条评论】发表评论

际工作经验,大学中学习的软件工程知识,可能还能“忽悠”一下你。但如果你已经有实际工作经验了,建议你一边工作一边学习资深软件开发人员的著作,会让你产生极大的共鸣,让你思考如何工作得更好。我最开始看的一批项目管理书是微软资深开发人员编写的,大家找实用项目管理知识书一定要注意作者有没有多年的实际软件项目管理经验。

3.主动承担项目管理工作。

我刚开始的三年编码生涯,基本上是出于“无人管理”状态下完成一个技术含量较高的桌面程序。当时没有人带领我做这个软件,我完全是靠自己一边探索,一边前进,这无疑是给了我自己管理自己的锻炼机会。不要等别人来管理你,你首先应该要会自己管理自己!如果你能管好自己,你就应该主动申请带领团队完成一些工作。项目经理可以说是训练综合素质的最好职位,无论你将来升任部门经理、高层领导,甚至做老板,还是回头钻研技术,项目经理一职绝对是你以后成功的超级助力器!

4.持续总结,不断进步。

总结使人进步!你应该利用一切机会思考和改进。很多人不喜欢写文章,这一个很大的问题,写文章其实不需要什么文采,关键是你脑袋中有没有东西?我主要通过以下几种途径来帮助自己总结:

1)在项目中我会编写计划、需求、设计等各种文档。

2)我平时会整理出很多文章。

3)我会整理出很多课程,在公司的每日培训中与大家分享。

本文介绍了我在项目估算与计划的实践体会,希望能为大家带来有益的启发。

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