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软件开发人员的组织与分工

2011/3/9 8:54:24 |  4331次阅读 |  来源:项目管理者联盟   【已有0条评论】发表评论

护带来意想不到的困难。软件运行一段时间以后,由于软件开发人员参与纠错性维护,软件出错率会很快衰竭,这时软件开发人员也就可以逐步撤出。如果系统不做适应性或完善性维护,需要留守的维护人员就不多了。上述人力资源安排类似下所示Rayleigh-Norden曲线。根据Putnam得出的软件项目开发工作量与开发时间的四次方成反比的结论,得出软件开发的人员-时间折衷定律:在时间允许的情况下,适当减少人员会提高工作效率,降低软件开发成本。F.Brooks从大量的软件开发实践中发现:“向一个已经延期的软件项目追加开发人员,可能使项目完成的更晚。”这从另一个角度说明软件开发宁可时间长一点,人员少一点。这样可以大大减少人员之间的通信开销,工作效率会更高些。

由此可见,在软件开发过程中,人员的选择、分配和组织是涉及软件开发效率、软件开发进度、软件开发过程管理和软件产品质量的重大问题,必须引起项目负责人的高度重视。

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