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三峡工程质量管理与控制

2011/3/7 8:45:45 |  6553次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

。优选供应厂商,建立长期稳定的资源渠道,并将质量控制体系、检测体系延伸到定点供货厂商的产品生产、运输、仓储、调拨、供应的全过程。水泥、粉煤灰、钢材等必须有厂家的检验报告,其中水泥由业主委托国家建材中心和长江科学院驻厂检测,承包商、监理单位和业主试验中心按批次对进入现场的原材料进行抽检,不合格的不得用于三峡工程。

2.4 施工质量控制

2.4.1 开展技术研究及技术咨询依靠科技进步,提高科技含量,是保障工程质量的有力手段。三峡工程需要解决的重大技术问题,除设计单位进行科学试验外,有的还委托国内有关科研院所、高等院校施工和设备制造单位进行大量的补充科学研究,在大量科研成果的基础上,最后经专家组审议确定。

其中,第二阶段混凝土配合比设计,经过近10个单位历时3年的试验研究,优选出了各项性能指标均满足设计要求的三峡工程第二阶段混凝土配合比。通过掺Ⅰ级粉煤灰代替部分水泥、掺引气剂和高效减水剂、减小水胶比等技术措施,降低了大体积混凝土的绝热温升和干缩,提高了抗裂性、稳定性和耐久性,并使混凝土具有良好的施工和易性和经济性。经与国内外161个大坝混凝土配合比相比,按优选出的配合比生产的大坝混凝土可达国内外先进水平。可取得约3亿元的经济效益。

2.4.2 强化施工过程的质量控制三峡工程施工质量控制实行“以单元工程为基础、工序控制为手段”的程序化管理模式。

(1)完善优化设计,加强技术交底 在保证工程安全的前提下,设计单位根据现场条件的变化或出现的问题,及时调整、变更或优化设计方案。如永久船闸输水系统阀门井支座部位钢筋较密集的问题,经仔细研究,采取了改变混凝土级配、钢筋并排布置的方案,并提出了阀门井钢筋支座随混凝土上升逐层绑扎的技术建议,从而方便了混凝土施工,又保证了结构技术要求,有利于确保施工质量。同时,通过技术交底和交流,加强和施工、监理及项目部人员的沟通,使设计意图得到正确理解和执行。

(2)严格工艺作风,努力消灭“顽症” 施工单位认真编制施工方案、技术措施和作业指导书,做好仓面的施工设计和资源组织准备工作;严格按照设计图纸和施工规程精心施工,严格执行模板加工及验收标准,尽量减少混凝土表面的错台、挂帘现象,加强对止水片、止浆片及预埋管道的检查和维护,加强混凝土振捣,认真做好混凝土的温控养护。认真按“三检制”(班组初检、施工队复检、指挥部或经理部终检)进行单元工程的自检。

(3)加强监理旁站,严格质量把关 随着工程进展需要,监理单位增加了一批素质较高、年龄和职称结构相对合理的专业监理人员,补充完善了监理工作实施细则:

①严格控制材料、设备的进场检验,严禁不合格产品进入三峡工地。

②在施工过程中,按规定采取旁站监理、巡视检查和平行检验等形式,按作业程序即时跟班到位进行监督检查,作好现场记录,对施工的重要部位、关键工序严格实行旁站监理。一旦发现问题及时提出并督促处理,对达不到质量要求的工序不签字,不允许进入下一道工序施工。

③严格按照质量标准进行工程的质量评定和验收工作,努力提高单元工程一次验收合格率。

(4)项目部现场值班,做好组织协调工作业主项目部人员实行现场值班制,理顺现场生产关系,协调不同标段出现的相互干扰和矛盾,依靠并充分发挥监理工程师的作用,加强对监理工作的监督,对施工质量进行严格控制业主试验小心、金结检测中心、测量中心对施工过程中的质量进行抽检复测,确保工程质量满足三峡工程质量标准。

2.4.3 对质量问题严格处理,不留隐患对于施工过程中发现的质量问题,遵循“三不放过”原则进行调查处理,严格按照设计要求进行补救施工,做到不留隐患。

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