,使工程施工质量得到有效控制,为确保质量目标的实现,要把工程质量作为整个施工管理的主线,主要工作如下:
(1)优选施工班子。由分公司经理亲自挂帅,总工及质量科、安全科、材料科主要负责同志组成工程指挥部,负责工程的整体协调,依照公司制定的工程项目施工准则,实施项目施工管理。
(2)建立健全质量保证体系,实行质量目标管理。
4 结语
目前随着市场经济的不断发展,人民生活水平的提高,对居住的要求也由温饱型向小康型转变,房地产业也由量的增长向数量、质量和效益并重的方向转变。这就要求提高工程质量,住宅工程质量是住宅建设的核心,是决定住宅安全性能的关键。住宅的质量是一项系统工程,应当包括规划设计质量、住宅部品的质量、工程施工的质量、住宅建成后的整体质量及物业管理质量等多方面[4]。进入21世纪,人们对质量要求越来越高,质量与人们的生活息息相关,只要我们重视它,按质量要求严格控制它,就能建造出高质量的工程,从而造福于人类[4]。
参考文献
[1] 王通.混凝土冬季施工质量控制[J].中国港湾 建设,2008,28(6):21.
[2] 陈浩林.浅谈施工技术、工程质量管理[J].山西质量监督导报,2008,18(7):22.
[3] 熊凯越.住宅工程主体结构施工质量控制探讨[J].福建建筑,2009,26(9):27.
[4] 尹万富.浅论房屋建筑工程施工质量控制[J].中国高新技术企业,2009,16(6):163.
原文网址：http://www.pipcn.com/research/201011/14463.htm