资需要量进行严格的控制。而利用网络计划控制就是其中最主要的一种方法,所以以工期限定、物资消耗均衡为原则,对资源进行合理优化;而在施工过程中,为了实现工期提前的进度目标,通常利用工期较短成本最低的原则来调整网络图、进而指导施工,最终拿到工期提前奖励。
利用网络计划中反映出的各项工作的时间储备,可以更好地调配人力、物力,以达到降低成本的目的。
初步网络图绘制完成后,可以计算出相应的劳力物资需要量的不均衡程度,衡量物资需要量的不均衡程度,可用方差与极差两个指标来衡量,优化后的不均衡系数应为最小,即达到了网络优化的目的。优化后的劳动力得到了充分利用,在整个施工期内显得均衡一致,减少了因劳动力分布不合理而导致的窝工、浪费以及由此引发的管理费增加等费用。
2.6 主动控制工期,科学指导施工
在计划的执行过程中,某一项工作由于某种原因推迟或提前完成时,可以预见到它对整个计划的影响程序,而且能够根据变化了的情况,迅速进行调整,保证自始至终对整个计划进行有效的控制与监督。
利用网络计划的各项时间参数,在施工过程中抓住索赔和变
更时机,达到提高效益、降低成本的目的。
在投标过程网络计划的使用过程中,如果再考虑到技术、质量和安全的规范要求,考虑该工程的地质环境情况,该工程采用的新工艺、新材料、新技术和新设备以及与投标报价的相符等因素,则网络技术在投标过程中的优点会更为明显。