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网络计划技术在工程进度计划管理中的应用(下)

2011/1/26 9:30:29 |  5015次阅读 |  来源:万方数据   【已有0条评论】发表评论

,结构布置整齐、顺畅,墙体为填充墙.外墙为原色水刷石,女儿墙、阳台贴绿色马赛克.天花板、室内墙面抹灰后刮双飞粉,客厅、过道、阳台为水泥砂地面,窗为40型钢窗.水电安装为镀锌钢管上水,PVC管排污,电线为明敷.

本工程在全面实施了网络计划后,在施工中有效、合理地调动了各专业班组及工地管理人员的积极性,提高了工作效率,实现了有节奏的流水作业,收到了良好的效益.

(1)工程提前竣工.本工程的合同工期为371d,开工日期为1999年12月25日,竣工日期为2000年12月15日,实际工期为357 d,比合同工期提前了14 d.

(2)取得了较好的经济效益.本工程总费用中,直接费264.99万元;间接费34.16万元(间接费率为桩基础工程按每天300元计算,地面以上按每天1 000元计算);总费用299.15万元.本工程的竣工结算总造价为323万元,与总费用299.15万元相比,利润率为8%.而在一般情况下的利润率为5%左右,可见,网络计划法的应用,不仅提前了工期,还取得了较好的经济效益和社会效益.

7 结束语

网络计划技术在民用建筑施工中的成功应用说明,网络计划法能够使施工过程中的各有关工作组成一个有机整体,较全面地反映了各主要工作之间的相互依赖、制约关系.它既可反映工程全貌,关键工序,又可显示机动时间,便于进行资源调整和工期优化.网络计划技术的应用,有利于建筑施工,在保证工期的同时,降低成本,提高经济效益.网络计划技术作为现代建筑企业管理中的一项重要内容,给企业带来的利益已远远超出了某项工程的范畴,更重要的是它为企业在社会上立足创造了有利的条件,为确立企业在建筑市场上的地位打下了坚实的基础.同时,对企业的内部管理也起到了一定的映射和借鉴作用.

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